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当员工都变成合伙人的时候，仓储物流成本就下降了 60%。每个月公司只免费配货三次，如果你超市在让配货，就需要承担车费。所以员工都提前根据销售数据囤货，壹玖柒零文化免费，囤多了过期了自己承担。以前都是公司囤货在仓库，会出现过期等一系列问题。现在仓库转移到员工家里了（因为员工都住在店附近），店里没货了就回家弄两箱。给老板打工的时候，员工怎么都不肯把货放在自己家里，没货了就等公司配。所以人只操心跟自己有关系的事。目前这个连锁超市是店店盈利。并且在超市把日常食品鸡蛋大米亏本卖增加人1流量（如鸡蛋平时卖 9 毛每个，成本 5 毛，赔本卖 3 毛，每人限购）引爆客流。

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机器可以移动的，不是固定的。比如说，想吸引一些大学生，就可以把机器放到某个大学一周，粉丝积累的餐不多了，又换一个学校。一台机器几千块，只要能吸上几千个粉丝就不亏了对吧。

所以，套路是一样的，只是换了一个产品，壹玖柒零文化是什么，说不定哪天又出来一个全民免费喝饮料了。

以上这个案例就是一个即简单，壹玖柒零文化公司，但非常典型的关于第三方***模型的实际应用的例子。

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“免费模式是整个营销思维的转变”袁国顺先生说。在过去供不应求阶段是以厂家为核心，想卖给谁、怎么定价厂家说了算。随着竞争的加剧，卖方市场逐渐向买方市场过渡，这时要考虑消费者的利益，而***1大的利益就是“白给”。

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