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[1]熟练的人

***好说人民的主人是三国的刘备。赵云不顾自己的安全，捣毁了数千***的包围圈，救出了刘备的儿子。当刘备看到它时，他带着儿子去了地下。他说，“为了拯救你，我几乎失去了将军。你想要什么？”突然被赵云的心包围着。当刘备临死时，他给诸葛亮打电话给他，并对他说：“我死后，我的儿子会委托你。你可以把他当作自己的儿子。如果他是皇帝，他就不会做生意你可以替换他。“后来，诸葛亮过得很愉快，帮助刘禅。

[2]帮助陷入困境的人们

郭泰明有一句名言：“给一个已经吃饱的人一碗米饭，不仅不是很有用，而且他不会感激你。但是对于一个饥肠辘辘的人来说，吃一碗米饭，他不仅会全力以赴，而且我会感激你。“是的，任何时候，蛋糕上的锦上添花都不如雪。别人遇到困难时帮助别人，其他人一辈子都记得你。 一九资源对接

如果一个人想要好好管理，他必须先深入了解自己。只有他对自己有足够的了解，一九资源对接会，不仅要了解自己的长处，还要熟悉自己的弱点，这样才能避免自己在管理方面的缺点。至于犯错误。许多管理人员管理得不好，因为他们不了解自己，不了解员工，只是让员工听取他们的意见。员工不是孩子，如果他不会吓唬他几句，一九资源对接，他就可以顺从。只有当他们从“心”开始并以尊重和信任的方式获得他们的认可时，他们才愿意倾听你的意见。 [1]有情绪激动。每个人至少口头承认***的管理者必须是独特，现实和务实的。作为执行经理尤其如此。

如果我们没有所谓的情绪强度，你就不能诚实地面对自己，而且你不能老老实实地面对自己的事业和***现实，或者对人做出正确的评价。你不能容忍与自己的分歧。观点，这对于***的健康发展来说确实是必要的。如果你不能这样做，你就无法建立一种执行文化。 [2]有一个原则，底线必须与真实信息一起生活。你必须有一定的原则底线。也就是说，一九资源对接哪里对，无论你喜不喜欢，你都必须面对现实。原则的底线将使您有勇气接受与您不同的观点。有勇气鼓励和接受小组讨论中出现的差异。它将允许您接受并改善您的不足，妥善处理无法完成任务的下属，并果断地解决快速发展的***中的许多不可避免的问题。

[3]是***真实的。***美丽的经理通常不是***中***聪明的人，甚至不是那些了解他们所在行业的人。那么，这个人成为经理的力量是什么？那些比他更好的人正在服从他。这是因为他知道如何与人沟通以及人们如何相互沟通。 一九资源对接

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