还有许多企业选择委托项目型软件公司定制开发所需要的ERP系统，认为把事情交给***人士打理，看似省心省事，实际还是效果不佳，但由于脱离业务基础平台而直接从底层编程开发的软件定制从来就不是一条坦途——做产品和做项目是两个层次的事，所以ERP项目定制通常亦是过程曲折、结果难堪；这是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生指产指令表去领料，然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，然而仓库中该物料还有好几百码。以上方式问题多多，那么企业实施ERP便只剩下一条大路可以走，即选择适合企业的、市场上已有的成熟、通用的行业软件，因为通用ERP软件的优势就是成熟度，历经多年研发、在大量用户实际应用经验反馈基础上持续完善发展的成果，无疑是企业选型中可行性比较高、信息化风险较小的选择。

进销存管理库存管理混乱不堪。1）破包、残次品未经整理随意堆放，仓库环境放在特定区域，填写好退货单。写好的退单及时交***审核退货，坚决防止退货不及时的现象。

2）每天未对仓库进行整理，商品任意杂乱堆放，导致出库效率低下。

仓库适当方位未装监控器，未安排保安在仓库看管，导致大量商品丢失。

进销存管理高库存现象频发：1）订货员未与主管沟通，盘点核对滞销商品的库存，提醒管理人员及时处理高库存，导致高库存现象频发。

2）过季商品，未根据季节控制定货量，也未开展大型促销活动，导致大量库存产生，给公司造成损耗。

受公司文化影响所产生的定制化需求：每个公司都会有其牢不可破的公司文化与工作、运作模式，当企业进行ERP系统导入时，若非ERP系统没此功能，就是ERP系统所提供的功能不符公司所需，此时就会有定制化需求的产生。

例如大部份的ERP软件都提供了简单的Sales佣金计算功能，但企业在实际运作上，其Sales佣金计算方式可能要复杂得多，且牵涉到的层面又广，像此类的定制化问题，势必也只能依照各公司的实际需求另行定制。