财务ERP管理系统在企业管理中起着重要的作用。无论是公司管理者还是***者，只有理解公司财务报表，才能正确把握企业的经营状况。不同的企业有不同的核心业务，但其核心资源是财务。财务系统充分利用自身的综合优势，将生产成本控制、应收的账款和应付账款模块的使用、财务报表分析等现代财务管理的各种理论运用到实际工作中，结合企业的实际业务和财务软件，实现了企业财务管理的综合化。整体有效地整合财务信息，使企业资源达到好的配置状态，提高企业财务管理能力。它能帮助企业收集加工现场各种资讯，提供管理者正确即时资讯，并进行资料整理与分析，协助管理者进行正确的管理决策，是企业提升竞争力的重要关键。实力可以为企业其他业务领域的信息化提供基础和保障。

在现代财务管理体系建设中，要注意财务预算管理系统，财务控制系统，监督检验系统，风险管理系统，***决策系统和会计人员培训系统六个方面。以下文章将讨论建立现代企业财务管理系统的模型和方法。

财务预算管理系统构建企业预算是企业实现资源优化配置和价值较大化的一种方法。预算体系的具体内容包括：资本支出预算、长期预算、销售预算、产出预算、采购预算、成本预算、各种成本预算、现金预算、总预算。通过建立预算体系，可以实现各部门的协调、控制和考核，有效地管理企业的基本经济活动，从而为企业进入市场打下基础。那么使用财务管理系统就可以发挥财务资源的聚合优势，可保障集团战略目标落地，实现整体利益，应对日益激烈的行业竞争与挑战。

在会计过程中，企业是否应使用人工会计或财务软件核算，应考虑哪些方面。

不管你的生意有多大或有多小，你都必须有财务，因为你必须每月报税。财务人员是必要的，但相应的财务软件，这取决于企业的规模和财务会计处理的管理需要。

这家新成立的公司没有太多的账户。您可以选择不使用财务软件，让代理记录公司的***申报单。很多企业实施的ERP项目，在实施之初没有根据企业所在行业的特征以及目前的状况，制定一个完善周详的实施计划和实施范围，什么模块都想上，结果真正使用的都是很小的一部分。你只需要每月或每季度核对代理人会计师为你做的帐目和财务报表。也可以考虑一些简单的基本财务软件，如金蝶王簿记，是比较简单的簿记软件，其主要功能：入帐凭证、利润表、资产负债表、现金流量表、总账账户管理和详细帐册管理。等等。