一、制度条款

根据《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》，制定本制度。财务控制系统建设的资金管理主要是对企业现有的资产运行、资产消耗和资产保全进行监督和控制。为了规范公司的日常财务行为，在公司的管理和经济效益的提高中发挥财务的作用，便利公司各部门和员工对公司的财务工作进行有效的监督，并进一步完善公司财务管理制度，充分发挥其功能作用，维护公司、员工和有关外部各方的合法权益，制定本制度。

二、财务***

1、***的财务机构由财务总监、会计人员和出纳员组成。分支机构财务***的职能***是为分支机构提供高质量、***率的***支持和服务，规范和监督分支机构的财务运作。

2、***的财务人员由总部负责***的管理，业务由市场营销和财务管理部垂直***和评估。分支机构负责对***机构的服务质量和劳动纪律进行评估。

在这方面，财务人员将向公司***层解释这些会计形式的利弊，以确定企业会计管理的具体需要。(三)关注结果的表现，评估预算结果，分析差异的原因，并积极采取措施纠正偏差。 中小企业没有合适的行业软件，可以***来定制。为什么要定制管理系统？每个客户的需求都不一致，而通用软件无法满足客户的个性化需求;客户的业务流程已定，使用通用型软件必须要求客户被动态改变业务流程以适应软件的逻辑流程；使用通用软件，用户启动时间较慢，需要长时间的磨合时间；软件的实施不仅是一套工具的应用，也是企业管理模式的体现。

随着现代企业个性化的发展，财务软件智能、云式、***业务一体化、产品功能模块化趋势不断形成。比如现在的智能手环、智能自行车、智能跑鞋、无人驾驶汽车等都是这个思路。为了适应现代企业市场生活环境的变化和需求的多样化，除了一些巨型厂商外。许多新兴的财务软件因其市场细分特征而赢得了众多公司的赞誉，比如就像管家婆财务管理系统，这也是一直受到众多中小企业的青睐。即他们对不同行业和不同企业进行了更加准确，深入的研究和个性化定制。这种财务软件特别适合面临发展的中小企业。