系统安全包括：操作系统***、网络设备权限、应用系统功能权限、数据访问权限、病毒的预防的监督、数据更改数据的安全备份与存档、主机房的安全管理规章、系统管理员的监督，等等。目前，erp成本管理系统，企业中熟练掌握计算机技术的人员较少，计算机接入Internet的也不多。因此，在实施ERP系统时，普遍存在着不重视系统安全的现象。诸如：用户不注意口令保密、超级用户***多人等。缺乏安全意识的直接后果是系统在安全设计上存在着漏洞和缺陷。

如何消除员工的排斥、恐惧心理？

在ERP成本管理系统实施前期，员工产生紧张、恐惧情绪都是很正常的，必须做好适当的疏导工作。如果置之不理，或是处理不当，就可能带来严重的后果。

多培训、指导员工，尤其要加大现场指导，学校erp成本管理系统安装，及时帮助员工消除失误。

员工出现失误，公司erp成本管理系统认证，要分析原因，不能一味处罚。如果是解决方案本身有缺陷，主管要及时检讨、纠正解决方案，并主动承担失误责任。

一个ERP系统实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，工厂erp成本管理系统安装，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、***、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。

人力资源的重要性：ERP系统项目的成功实施当然离不开人力资源的保障体系，在人力资源方面企业内部应该成立一个自上而下的项目***。项目的人力资源管理，首先是明确每一项任务由哪些人来完成，在此基础上形成项目的人力资源矩阵。

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