如何消除员工的排斥、恐惧心理？

在ERP成本管理系统实施前期，员工产生紧张、恐惧情绪都是很正常的，必须做好适当的疏导工作。如果置之不理，或是处理不当，就可能带来严重的后果。

多培训、指导员工，小微企业成本管理系统哪家好，尤其要加大现场指导，及时帮助员工消除失误。

员工出现失误，要分析原因，不能一味处罚。如果是解决方案本身有缺陷，主管要及时检讨、纠正解决方案，并主动承担失误责任。

确定硬件及网络方案、选择ERP系统和评估咨询合作伙伴是该阶段的三项主要任务，也是ERP系统实施的三大要素。硬件及网络方案直接影响系统的性能、运行的可靠性和稳定性；ERP系统功能的强弱决定企业需求的满足程度；咨询合作伙伴的工作能力和经验决定实施过程的质量及实施成效。今天小编的文章到这里就结束了，有疑问需要的朋友，随时联系我们哦。

进销存管理高库存现象频发，

1）订货员未与主管沟通，盘点核对滞销商品的库存，提醒管理人员及时处理高库存，广州小微企业成本管理系统，导致高库存现象频发。

2）过季商品，未根据季节控制定货量，也未开展大型促销活动，导致大量库存产生，小微企业成本管理系统培训，给公司造成损耗。

进销存管理活动后的混乱。

1）很多商品做促销的时候价格很低，而且都放在黄金位置，所以销量火爆。但是一般促销结束价格回升，并且撤离到普通货架，几乎没什么销量，造成库存积压。

2）活动产生大量订单为做好准备工作，漏单错单现象频发，导致用户体验差。

3）活动后整个公司忙于发货、处理订单等，致使***没有时间应对用户反馈、退货等导致用户体验差。

广州小微企业成本管理系统-惠州上善众赢由惠州市上善众赢企业管理咨询服务有限公司提供。“企业管理咨询服务,商务信息咨询,企业形象策划及设计”就选惠州市上善众赢企业管理咨询服务有限公司（www.hzsszy.com），公司位于：惠州市惠城区水口街道***同福路海伦春天湖溪花园28栋25层04号房，多年来，上善众赢坚持为客户提供好的服务，联系人：黄先生。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。上善众赢期待成为您的长期合作伙伴！