我国五金业离世界***还有多远

中国五金企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。已进入中国的国外五金企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好信誉度，能为用户提供的产品、完善的服务。

中国五金出口额仅占总量的百分之几，拓展海外市场仅仅是开端，要走出去，缺乏跨国精英人才和贸易经验。中国市场本身的需求越来越大，许多外国企业到中国来生产，他们更为看重的是中国五金市场。中国五金制造商大部分以国内五金市场为主。这种窗的气密性比任何铝、塑窗都好，能保证风沙大的地区室内窗台和地板无灰尘。但是国内五金市场正在变革之中，传统的大商业经联会、贸联会、华联系统和交电系统都是没有经济关系的联合体，资源浪费，企业的营销成本高。

品都在同一个层面上。因此五金企业发展困难重重，往往迫于无奈，陷入价格战。目前我国五金制造商很难融到资金，即使能融到资金，规模也非常有限。跨国五金企业的设计能力和水平以及加工手段都高于我们，他们都有超前的设计储备，而我们既缺资金又缺技术。

我们传统的五金制造企业，即使已上市，但是还可能存在一种怪圈，就是运作规范的五金企业，也多多少少保留着传统管理机制下的痕迹和烙印，因为都是从传统机制下脱胎出来的。这样的机制和痕迹制约着竞争力的发挥。消费升级时代门窗企业思维也需同步“升级”如今，消费升级了，产品升级了，但企业的思维却没有跟上节奏，“固步自封”、“重蹈覆辙”等词语用来形容当前门窗行业不为过。跨国公司都建立了现代企业制度，产权明晰，而且可操作。

建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国五金对于市场供应的响应，往往滞后，我们往往在该决策的时候又缺乏了决断以至延误商机。不少国人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息。服务上十分规范，非但不贴钱，而且有获利能力，用经济手段促进他们服务水准的提高。首先，中小门窗企业的未来发展重在“专精特新”，不在于规模是否大。国外五金制造商以所在国的***为准绳，决不搞承诺竞赛。

产品包括手动及动力工具，汽车诊断及修理设备，诊断技术及相关产品，广泛应用于汽车、航空及其他商业领域。美国的五金工具市场有400亿美元的市场容量。

中国五金出口额仅占总量的百分之几，拓展海外市场仅仅是开端，要走出去，缺乏跨国精英人才和贸易经验。中国市场本身的需求越来越大，许多外国企业到中国来生产，他们更为看重的是中国五金市场。中国五金制造商大部分以国内五金市场为主。从事传统制造业的中小门窗企业要怎样做才能实现改造提升，步入可持续、良性循环的发展轨道。但是国内五金市场正在变革之中，传统的大商业经联会、贸联会、华联系统和交电系统都是没有经济关系的联合体，资源浪费，企业的营销成本高。

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门窗专卖店选址近郊或更有“钱”途

近些年，家居卖场无序扩张，在市场消费能力减弱的当下，各个卖场之间的拼杀异常惨烈。而今，房地产发展已有逐渐向郊区靠拢的趋势，多方衡量之下，门窗企业和经销商来说把店开在市中心已不是明智之举，转战郊区市场或许更有前途。

家居界转战近郊

无论是从***政策还是当下城镇化建设加速的利好形势看来，郊区县地区的房地产业和家居市场前景都十分被看好。于是，一众家居品牌、门窗品牌、建材大佬、家装公司纷纷把手伸向周边郊区县市场。

而近年来，我国城镇化经济的发展有了大幅度的提升，郊区县居民的收入也在稳步上升，甚至已经不低于城市中心居民的收入了。因此，收入增加的郊区消费者对家居产品的需求量也加大了。一些门窗品牌开始进驻市场，极大地满足了当地居民对高品质生活的追求。

同时，在品牌企业看来，选址在城市郊区位置，自然有地价优势和配套服务的低成本优势，还有物流成本低的优势。业内人士表示，毗邻市中心又不在市中心，既满足了家具、建材的仓储、流通的需要，另一方面也为动辄几万、甚至上十万平方米的规模效应提供了可能。另外，如今的消费者在购物、逛街过程中***为苦恼的一件事莫过于要拎着大包小包，给开展其他***项目带来了不便。

此外，随着人们生活水平的提高，有***车的人越来越多，自驾一族已成为家居消费的中坚力量，这在一定程度上也减少了近郊建材家居卖场的地理劣势。

建材家居商业中心

据统计，目前国内家居卖场的总面积已超过5000万平方米，其中50%的商场面积属于过剩。对于近郊商场的发展前景，业内人士指出，很多开在城市边缘的建材家居卖场，如今已经是繁华的商业中心。而节能门窗配套完整，基本消除了薄弱环节，损耗率、维修率可保持在较低水平。城市中心不一定可以塑造，但商业中心是可以塑造的，近郊商场可以清晰***、吸引人气，造就新的商业中心和休闲中心。

而不少已经在郊区县建设的家居卖场也是借助了饮食、***、购物的建筑集群，力求打造成建材家居主题购物中心，把购买建材家居用品上升至一种休闲形式。对于从市中心向近郊转移的建材家居商场而言，地理位置的劣势是可以用好的思路、好的营销来弥补的。

同时，在服务方面，专车送货到家、***安装，即使是乡镇周边的农村市场，其服务质量与城市中心相比也不应有差别。只有为郊区消费者提供方便，他们才会比较容易接受门窗品牌的产品。我国五金业离世界***还有多远中国五金企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。此外，消费群体的扩张也增加了县级乡镇消费市场的空间，所以，郊区县建材家居消费市场潜力还是非常值得挖掘的。

在城市中心区域用地压力不断增大的当下，***市场外迁成为了城市经济结构调整的重要步骤，像家居建材卖场这样占地动辄数万乃至数十万平方米的大型***市场而言，外迁至城郊交通连接点乃至县域，是城市经济发展的必然要求，同样也是在日趋饱和的市场环境中另辟蹊径的新模式。其结构经精心设计，接缝严密，试验结果，空气隔声量达到隔音30--40db，能保证在高速公路两侧50米内的居民不受噪音干扰，毗邻闹市也可保证室内宁静温馨。

地产调控?家居龙头迎来整合良机!

目前家居行业已经有多家企业公布了2016年年报，可以看出不少企业已经在进行大家居战略。索菲亚公司 2016 年实现营收 45.3 亿元，同比增长 41.8%，归属于上市公司股东净利润 6.64 亿元，同比增长 44.7%。2016年衣柜及其他配套柜实现营收 39.25 亿元，同比增长 29%，司米橱柜业务收入 4.13 亿元，同比增长 377%，家具家品营业收入 1.58 亿，同比增长 277%。断桥铝门窗体抗拉伸和抗剪切强度及抵御热变形能力强度高，坚固耐用断桥铝型材不易受酸碱侵蚀，不易变黄褪色，几乎不必***。截止 2016 年底，索菲亚全屋定制店面超过 1900 家，同比增长 19%，预计 2017 年新开门店保持 200-300 家态势。与华鹤集团成立门窗公司，开展定制门窗业务;参与上游板材供应商丰林木业定增，进一步加强上游板材控制力。

作为国内软体家居龙头的顾家家居，2016年实现营收47.9亿元，同比增长30.11%。归属于母公司股东的净利润5.7亿元，同比增长15.40%。通过产品升级及品类扩张，覆盖大家居产业链，渠 道下沉加深加广，同时公司进行渠道新探索，试水在家电领域较为成熟的经营体。业绩傲人，是欧派家居成为百亿定制企业的根基，其后续发力点、着力点才是关键。未来***于提供一站式家居空间服务，零售终端或参照精品宜家模式。

家居消费区别于其他消费品的重要特点是消费者对一站式采购以及对家装风格统一性的需求不断升级，因而从硬装到软装各个产业链环节的横向延伸能够使得品牌龙头扩充规模，从年报数据和近年的发展情况来看，索菲亚和顾家家居成为整合大家居多品类的家居建材龙头企业。如果不在品种和款式上有大的突破，就无法适应国际国内市场的要求，五金工具产品品种和数量要有大幅度的增加，应加大对新产品开发度，填补五金工具产品的空白点，五金工具行业才能有新的生机。

随着一二线城市房地产紧缩政策不断出台，可以预见未来城镇化仍然是整个家居行业的主要增量市场。根据统计，我国2016年城镇化率已达到57.35%，世界平均城镇化率为55%，发达***的城镇化率在80%以上。值得一提的是，随着二胎政策放开，儿童房的装修也是家居行业的一个潜在增长点。滑轮、滑轮架：滑轮可选用硬质尼龙轮、滑轮架，一般为镀锌钢制品。家居行业的未来依旧向好，如何扩大大家居战略，把握机会进行有效整合，将是现在家居龙头企业考虑的***。

抓住趋势潮流 木门大咖共说定制化未来

木门产品一向都是定制化，而随着时***展，全屋定制化作为新时代符合消费者需求的一种模式，越来越受追捧。处于开拓期的定制化在一定程度上会增加企业的成本，进一步压缩利润空间，这一点让不少企业怯而退步，也有不少企业看到定制化市场的未来，纷纷涉足定制化。受经济大发展的影响，近年来门窗行业企业数量逐渐增多，竞争越来越白热化，传统的门窗企业他们不仅要努力维护自己的市场地位，而且同时也要想办法去压制对手的扩张。那么企业是如何看待定制化的。

顺丽木门市场部负责人唐:定制化在整个行业里面，肯定是一个大趋势，因为现在的消费群体逐渐向80、90后倾斜，所以说消费者也越来越趋向于定制化，比如木门、墙板、衣柜，或者橱柜等，他们更多地去选择定制化，顺丽木门的定制化产品也在早几年就开始做了。木门定制化产品对比常规性产品也会有一些弱点或者劣势。比如木门经销商，他们对定制化的产品可能会耗费更多的精力，因为定制化的产品都是量身订做，要求经销商对每一位顾客，都要有很高的严谨性，每一个尺寸，每一个细节，都要考虑到位。此外，为使解决改造过程中的技术问题，会议邀请了已完成生产线改造的部分企业代表就涂装线水性化改造经验进行了介绍，并对部分常见技术问题提供了解决方案。相对于常规性的产品来说，定制产品在这方面处于劣势状态。但是我相信经销商都能克服这一困难。

昊艺木门刘术新：企业在做全屋定制这一块，因为有着十几年的这种生产史，而且包括产品质量是非常稳定的，像以前做的木门这一块，在这个生产概率上，基本上到了八千分之一这个水平。产品主要是针对于北方地区来做，北方地区这边的木质，还有这种气侯干燥，比较稳定。含水率各方面都控制的比较好。而且，在移动***的基础上，商家可以有更多的模式变革，例如可以引入消费***等。像实木门这一块，开裂现象很低。我觉得针对北方地区的市场量还是比较大的。

成图百灵鸟门窗葛慧莉：门窗是定制化产品，尤其是家装门窗。在日常生活中，对生活品质追求较高的消费者会选择与家装风格相似的门窗产品，从造型、风格、颜色，都需要与家具相匹配。如果是欧式装潢，他会选择欧式系列的门窗。【预测】欧派家居或将成为百亿定制企业欧铂尼新晋翘楚获资本加持超千亿市场，欧派家居或将“贡献”十分之一。如果是德系家装风格，他就需要德系风格的门窗来配。门窗作为定制化产品，需要不同的造型、风格、颜色，来满足消费者的多样化需求。

云鹤木门赵海波：针对全屋定制设计师这块，我感觉到***都比较缺。缺好的设计师、缺比较成熟的设计师。所以说今后在这一领域来说我们要发展一些好的设计师。在这个领域来说***设计师是一块空白。那天跟老公幸运地订到了票回婆家，上车后却发现有位女士坐在我们的位子上，老公示意我先坐在她旁边的位子，却没有请这位女士让位。今后有一些大学生还是这方面***的人才，往这方面学一学应该是空间比较大的。其次全屋定制的理念它属于私人定制，非常特殊，也有它的模式，也是整体家居行业总体的一个提升。

很多做地板企业或其他企业都转入到木门行业、整体家装行业，都看到未来整体家装市场的前景非常好。各个企业做起来，它的难点也主要在于设计，有好的设计师、有好的设计思路、设计图纸、设计方案、再有好的生产工艺，在这个行业整屋家装是刚刚开始，但是我相信在不远的将来，用不上几年，这个行业越来越成熟，而且也非常有发展潜力。家居界转战近郊无论是从***政策还是当下城镇化建设加速的利好形势看来，郊区县地区的房地产业和家居市场前景都十分被看好。

吉典家俱杨震宇：定制一定会影响规模。那我们只能去取舍，不要规模要定制，要***的服务。把每一个客户每一个上服务好。也就是说我们放弃了规模，我们要的是产品的品质和口碑，这就是我们解决这个问题的一个办法。

董饰木业董红静：从国外来看，定制类家居在整个家居类行业当中，占到70%左右。而在我们***，定制类家居只占据了整个家居类行业的10%左右，因此它还有很大的发展空间。

博旭木门李岩：既然称为产品定制化它要去做规模化的时候，其实是比较困难的。但是博旭木门现在做差异化销售，就是差异和定制加在一起，这个咱们的受众人群是小部分的客户群体，这样它就解决了企业生产中间的一个重要的困难。

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