跨行业”营销成门窗品牌重要手段

目前，随着泛家居概念的盛行，不少门窗企业也开始进行跨界发展，从单一产品生产到多产业链延伸，从***品牌营销发展到多品类联盟营销，在消费观念日渐升级的当下，门窗品牌开始通过延伸产业链、跨界联盟营销等方式进行泛家居领域扩张。然而，“跨行业”营销是把“双刃剑”，门窗企业还须审慎行之。纯电商时代终结电商红利期退去如果说2016年以前是电商的天下，想必没人会质疑，但去年下半年马云一说却终结了纯电商时代，实体店开始与电商抗衡，流量电商的红利期早已过去。

进军泛家居行业成市场扩张手段

对于这样的发展趋势，相关业内人士表示，是市场需求带动了此番变化。的确，门窗行业在近年来不断发展，为了适应消费者的不同需求，无论是在风格还是尺寸上都能量身定做，而扩张做其他家居产品，能满足消费者一站式购物的需求。“如果能提高门窗节能标准，提高门窗质量，将有利于提高我国建筑性能水平，对我国能源节约、节能减排、降低雾霾带来巨大影响，同时，也有利于门窗行业转型升级，提高行业经济效益，提高门窗产品的出口竞争力等。因此，这样的市场需求促使很多，甚至越来越多的门窗企业涉足其中。

目前，随着泛家居概念的盛行，不少门窗企业也开始进行跨界发展，从单一产品生产到多产业链延伸，从***品牌营销发展到多品类联盟营销，在消费观念日渐升级的当下，门窗品牌开始通过延伸产业链、跨界联盟营销等方式进行泛家居领域扩张。然而，“跨行业”营销是把“双刃剑”，门窗企业还须审慎行之。“就像在座众多专注做木门的企业一样，我们的职责，就是专注做展览”李德颖对在座门企代表说道。

对于这样的发展趋势，相关业内人士表示，是市场需求带动了此番变化。的确，门窗行业在近年来不断发展，为了适应消费者的不同需求，无论是在风格还是尺寸上都能量身定做，而扩张做其他家居产品，能满足消费者一站式购物的需求。此外，创新不只是产品本身的创新，包括产品概念与营销渠道，也应寻求新的变革。因此，这样的市场需求促使很多，甚至越来越多的门窗企业涉足其中。

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应对涨价潮 门窗企业需以质取胜

随着木材等原材料成本以及人力成本的上升，2017年的门窗行业成本陡增，大企业尚且难以承受，小企业更加如履薄冰。在两会上，***质检总局局长支树平等多位发言人就“质量提升”回答了提问。且在消费升级时代，消费者对产品品质、企业服务更加注重，单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶，线上线下的融合将是门窗等零售行业的新突破。在新经济常态下，正面临行业洗牌和极大涨价压力的门窗企业，“质量提升”或为好的破局锦囊。

行业趋于成熟涨价已成必然

如今，门窗行业已经日渐走向成熟，市场竞争也已经由初单纯的价格竞争转变为规模与技术的较量。市场增速的放缓也将加速行业的洗牌。去年以来，门窗行业两极分化趋势已经愈加明显。工装市场因为与开发商的开工率有关，所以不会有太大的变化，但家装市场一定会有一个很大的突破。一边是市场集中化向大企业靠拢，中小型企业的数量日趋减少;另一边是为了跟大企业差异化竞争，开始抢占高毛利市场的中小型企业越来越多。

面对来势汹涌的“涨价潮”，也有门窗企业认为，门窗行业正在逐步回归理性，价格战已经无法继续维系。“或许涨价会失去一部分市场，但是任何行业中，成功的企业，产品价格都不是低的。”

质量提升或为门窗企业溢价关键

由于这次涨价大潮源于原材料上涨，门窗的整体涨价也并不能给企业带来多少实实在在的利润。在行业发展逐步成熟的当下，单纯依赖价格竞争的传统营销策略也已经显得“力不从心”。他精神为之一振，三推门一看，竟发现一个压水井，在井的旁边有一个装满水的碗。但行业要发展，仍然需要企业不断创新，争取在原材料涨价的当口做出高附加值、高溢价率的产品。

许多门窗企业开始意识到产品的“价值”的重要性，从价格战转向价值战，并希望通过“差异化战略”在市场上找到自身的***。因此，不少门窗企业越来愈重视中产品的开发，以质量升级、技术升级、满足消费者的新需求为战略核心。

涨价潮加剧行业洗牌，促使门窗企业不得不认真探索新的发展方向。随着门窗行业越来越成熟，价格战早已不是企业竞争之选，注重产品质量，生产具备高附加值、高溢价率的门窗产品，才是门窗企业在这轮涨价潮中能够取得决胜的关键。

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门窗行业315 看真李逵如何狠击假李逵

现如今，产品同质化、傍品牌等问题俨然成为门窗行业前进的绊脚石，很多消费者在挑选门窗产品时常感到“脸盲”。今年门窗315，各大企业在面对真假李逵时，是选择默默吃哑巴亏，还是维护自己的利益呢?

1、中国人传统的消费观念以及***意识的薄弱

虽然这几年，国人的消费意识和***意识有所提高，但远远不够，有部分消费者更因为价格低廉而去购买没有保证的山寨产品。

2、***打击产品的力度不够

我们经常百思不得其解，为什么消费者喜欢去日本、去香港购买产品，简单的原因就是这些地方通过严格的立法和，保证了消费者和商家、企业之间的信任，保证了整个商业环境的公平。

3、之风助长“”

随着经济的发展，近几年之风已经得到很好的控制，但总是有些边边角角无法触及，因而还得是要依赖有关部门的力度。

4、价格高

价格，是山寨产品至今存在的一个重要原因。虽然说是一分钱一分货，在价格高的同时，品牌也应提供与价格相应的服务。

品牌对与山寨产品的处理方式，折射的是品牌的诚信与担当，趁着315来临之际，我们且来看看品牌该如何重获得认可、取得消费者的信任呢?

“大家居”战略提速 索菲亚进军门窗业务

3月15日，索菲亚发布公告称，公司与华鹤集团签订了《合作意向书》。根据《合作意向书》，索菲亚计划与华鹤集团成立合资公司，初步商定索菲亚占新公司的***比例为51%，华鹤集团占新公司的***比例为49%，以此开展门窗相关业务，具体合作方案在双方的***合作协议中明确。未来不会有纯电商时代，也不会有纯线验，而是电商牵手实体店，走向双赢道路。

据了解，华鹤集团是一家成立于1996年的木门、家具企业，主营业务为家具、木制装修产品制造、互联网销售，国内商业(***有特殊规定的项目除外)批发、零售，家居科技产品开发(需要许可证项目除外)等。

索菲亚表示，公司已进入“大家居”战略，进入定制木门品类是践行“大家居”战略，拓展产品品类的重要举措。华鹤集团作为定制木门行业的代表企业，拥有***的生产设备和20多年的木门生产销售经验，同时与本公司现有产业优势结合，将在资源整合及产业协同方面产生有利效果。门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406。

随后，记者致函索菲亚进一步询问其进军门窗业务的盈利预期，对方证券事务部相关负责人答复称，目前只是签订了意向书，木门业务还在磋商阶段，还有不确定性。“木门也是很大的一个子品类，每年市场容量大概在1000亿元左右，门的定制很复杂,索菲亚希望能缩短时间成本，因此跟华鹤达成了合作意向。华鹤已经运营几十年了，在技术和生产管理上均有积累。三四线城市消费潜力巨大根据洋码头2016H1统计数据，三四线城市展现了巨大的消费能量，消费更为大胆。与华鹤合作可以加快公司定制家居***略的步伐，未来是比较重要的增长点之一。”

业内有观点指出，索菲亚此前并未有过木门产品的生产经验，即使与华鹤集团合作也需要一定的过渡期。且之前跨入的橱柜业务尚未实现扭亏为盈，因此现在将木门业务接入公司可能在经营上会面临风险。

不过，中***居建材装饰协会秘书长胡中信认为，定制木门与定制衣柜同属木制家具品类，靠产销衣柜起家的索菲亚打入木门行业的难度，要比木门企业打入衣柜行业的难度小得多。