跨行业”营销成门窗品牌重要手段

目前，随着泛家居概念的盛行，不少门窗企业也开始进行跨界发展，从单一产品生产到多产业链延伸，从***品牌营销发展到多品类联盟营销，在消费观念日渐升级的当下，门窗品牌开始通过延伸产业链、跨界联盟营销等方式进行泛家居领域扩张。***近几年北京的雾霾都让许多人望而却步，北京上半年的服务业用人缺口达到17万，拥有两千万以上常住人口的上海，其缺口比例更为严重。然而，“跨行业”营销是把“双刃剑”，门窗企业还须审慎行之。

进军泛家居行业成市场扩张手段

对于这样的发展趋势，相关业内人士表示，是市场需求带动了此番变化。据***有关部门的统计数据，目前我国中小企业有4000万家，占企业总数的99%，贡献了中国60%的GDP，50%的税收和80%的城镇就业。的确，门窗行业在近年来不断发展，为了适应消费者的不同需求，无论是在风格还是尺寸上都能量身定做，而扩张做其他家居产品，能满足消费者一站式购物的需求。因此，这样的市场需求促使很多，甚至越来越多的门窗企业涉足其中。

目前，随着泛家居概念的盛行，不少门窗企业也开始进行跨界发展，从单一产品生产到多产业链延伸，从***品牌营销发展到多品类联盟营销，在消费观念日渐升级的当下，门窗品牌开始通过延伸产业链、跨界联盟营销等方式进行泛家居领域扩张。涨价和环保风暴下不只是中小门窗企业受影响中国经济要发展，***终还得靠中小企业近些年来，我国的经济发展似乎忘掉了初心，一味急功近利，做大做强，却忽视了一个基本的事实，即中小企业才是我国经济的主体，是国民经济的支柱，而不是房地产业。然而，“跨行业”营销是把“双刃剑”，门窗企业还须审慎行之。

对于这样的发展趋势，相关业内人士表示，是市场需求带动了此番变化。门窗企业改革需明确***有一个人走在沙漠上，身上的水和食物已经全部用完，在他挣扎前行时，突然发现了一个小木屋。的确，门窗行业在近年来不断发展，为了适应消费者的不同需求，无论是在风格还是尺寸上都能量身定做，而扩张做其他家居产品，能满足消费者一站式购物的需求。因此，这样的市场需求促使很多，甚至越来越多的门窗企业涉足其中。

门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日

互联网时代催生去中间化 门窗经销商何去从

随着互联网的高速发展，门窗行业、平台都喊着“去中间化”，厂家、企业直接与消费者对接，而经销商作为“夹层”，这种局势下该何去何从?

探索这个问题，首先要回答的是传统代理商(经销商)产生的背景是什么?传统代理商(经销商)为企业产生何种价值(有价值才是存在的理由)?为何传统代理商(经销商)而今会出现迷惘?

经销商产生的背景

传统代理商/经销商，核心解决的是地域性资源失衡的问题，对门窗企业来说，如果要征服广域市场，在上世纪的商业范围与商业资源来界定的话，会需要很长时间，而代理商/经销商既存的渠道，有效的解决了企业的痛点，帮助企业对接消费者实现消费业绩

经销商对企业的价值

毫无疑问，传统代理商(经销商)的存在，首先节约了企业的战略进度(自己解决全市场，不管是资源还是资金，都需求庞大，且战略进度时间很长)，第二节约了企业的管理成本(自营模式，需求的人员成本，差旅成本，管理成本均极为庞大，很多企业管理***渠道的团队可能是30-50人，如果是全自营，管理人员可能就是数百人)

目前面临的困境

电商“去环节化”，让门窗企业可以直接面对消费者，而诸多传统代理商(经销商)在过往的价值赢取中，赚取的是环节利润，电商的发展壮大，让环节利润变得可以让给消费者与企业分享，自然而然，传统代理商(经销商)就会显得进退两难。近几年“消费升级”这个词不知不觉被人们时常挂在嘴边，消费升级带动整个区域的消费水平和当地的发展趋势。而且，很多传统代理商(经销商)在过去20-30年内，一直在朝南坐(对企业来说，经销商就是大爷，是客户，得好好伺候，才能保障经销商给力)，对门窗企业来说，并不愿意承受这种被经销商的商业逻辑可能听上去比较危言耸听，可是商业实战中，长期依赖传统代理商(经销商)的企业，面临的困境是自己根本不知道消费者是谁，在电商时代，这意味着数据无法沉淀进一步降低营销成本，环节利润造成竞争劣势，更意味着转型面临既有利益群体洗牌阶段的必然难点)

地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406

阻碍木门企业发展的三大块绊脚石

我们知道，若木门企业想要在低迷的市场环境中抢占更多的市场份额，就要始终注重质量、坚持环保和原创。下文中，笔者将带大家挖掘影响木门发展的三大致命伤。

一、质量问题

质量问题始终是消费者关注的点，近几年来，木门质量问题层出不穷，深深的伤害了消费者的心。新买的木门脱皮、变形，甚至实木变成了拼接木，这种种迹象都表明了商家产品造***事实。长此以往，质量不过关的产品怎能再为企业带来发展呢?

企业要想获得消费者的好评口碑，提高复购率，不仅仅靠明星宣传效应，还要借助的产品质量，为消费者提供更多稳固的木门，产品耐用是换来有口皆碑的入门槛。

二、甲醛超标

目前，消费者无论在购买木门、还是室内装修上，关心的无疑是甲醛等环保指标。木门环保指标已成为消费者购买木门为关心的问题，但是甲醛超标问题时有发生。这主要是一些生产商抵不住市场竞争的残酷，在利益的驱动下选用劣质生产材料引起的。

三、模仿跟风严重

有这样一条常规定律：新产品一经推出，往往就被众多企业直接模仿。木门企业不仅在产品上模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多企业也常搞“拿来主义”，跟风经营成为诸多企业得以生存的保命法则。

三大难题 一招制胜

木门企业之所以能获得喜人的成绩，离不开产品符合消费者消费需求，离不开对于品牌环保等方面的重视。因此，对于想要获得长远发展的木门企业来说，必须在产品质量上多下功夫，注重品牌环保工作的建设，只有这样，才能先发制胜。

同时，模仿不可能让企业走得很远。用户需求将倒逼整个工装市场要求提高现在房价动则上万甚至几万块钱，而整窗也只是增加了大约五百块或一千块钱，大部分业主都能承受得了。因为当企业发展到一定规模时，已经从直接的产品营销转换到了品牌的营销，原创设计也自然成为企业品牌的核心竞争力之一，此时的企业会站在微笑曲线的两端去获取更高的利润。再者，一旦品牌被贴上模仿的标签，是对企业品牌形象的损伤。木门企业必须解决好质量、甲醛、产品原创这三大难题，才能获得进一步发展。

点评：的产品，环保的选材，以及专注创新设计才是木门企业克敌制胜的不二法宝，愿木门企业能在2017年无惧行业大洗牌，在两极分化中找到自身的发展***，站稳脚跟，迎来更为可观的春天。