工业4.0”风潮来袭，木门企业如何趁势而发

自“工业4.0”被提及以来，便在家居行业掀起一股热潮，其早由德国提出，旨在提升制造业的智能化水平，而对于中国制造业而言同样适用，那么，“工业4.0”对于木门企业而言既是市场发展的机遇，同时也存在着压力，那么，木门企业要如何借助这股风潮趁势而发呢?电商发展实体 虚拟门窗企业打开新局面“实体 虚拟”或能打开新局面目前，我国门窗电商的营销模式还不成熟，但这并不影响门窗企业对电商的探索，也无法使门窗电商的脚步停顿。

打造工业4.0平台，促进企业转型升级

“工业4.0平台”是德国推动工业数字化转型的核心网络，负责在政治界、经济界、科技界、协会和工会之间发展并协调信息和合作对接服务，向企业推介工业4.0解决方案，促进木门企业尤其是中小木门企业落实工业4.0。

在时代巨变潮流下，无论产业还是资本都必须选择求变，在新的生态环境中探索适应未来的公司形态。这就相当于借钱dubo，所以现在就算不是好时机他们也得上，是无奈的选择。适者生存，变者生存。作为市场化配置资源的重要平台之一，资本满足产业及公司的转型变化需求。而产业的转型，也反过来推动着资本市场这个引擎不断的创新变革。产业与资本唇齿相依、共生共赢，唯有产业与资本的深度融合，才能创造出一个活力四射、稳健繁荣的经济新生态。

中国作为世界第二大经济体和人口大国，制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。随着门窗行业平均利润的下降，使得企业靠单一产品、同质化产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。打造具有国际竞争力的制造业，实现从工业大国到工业强国的跨越，是我国提升综合国力、保障***安全、建设世界强国的必由之路。要成为工业强国，必须大力发展制造业，而装备制造业正是制造业的基础和重中之重。

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摆脱窘境 门窗企业须直面消费后市场难题

在门窗行业，无论线上还是线下，前端还是后端，服务的优化都是行业发展中的重要一步。但长痛不如短痛，算好“环保账”，再算“经济账”，更有助于推动企业实现可持续发展。但在门窗消费后市场，并非每个企业的服务意识及措施都能够与时俱进。这就导致，门窗销***经常出现各种各样的“扯皮”现象，而消费者也时常陷入消费***的窘境。所以，直面这些难题或将有助企业与消费者摆脱这些“窘境”。

“拖字诀”，保修期直接拖到过期

在保修期间发生的质量问题，本来应该由商家免费***维修，结果一些不良商家利用保修时限当幌子，采用各种借口和手段，利用“拖字诀”，拖过保修期，再告诉消费者：“对不起，您这过了保修期，不归我管了。因此，对于木门企业而言，首先要从企业的实际情况出发，再制定适合企业发展的工业4。”对于消费者来说，一旦发现装修或者产品有问题之后，肯定是打***维修电话。但一些不良企业的拖延往往使得消费者不仅无法享受正常服务，还得斗智斗勇，留存报修的证据。不过，对于这种企业来说，这么对待消费者，迟早会被市场淘汰。

3月黄金旺季，门窗企业春季营销如何把握力度

3月份是家居建材市场传统的黄金时期，不少家庭准备在此时期进行装修，从而促进了家居建材市场的需求发展，根据***建材家居景气指数(BHI)2月份的数据显示，家居建材市场有所回暖，那么，如何黄金旺季，家居企业要如何把握营销力度促进业绩呢?

形势：整体家居消费市场喜人

3月15日，中国建筑材料流通协会发布***建材家居景气指数(BHI)2月份数据。在2月BHI众多分指数中，“经理人信心指数”连续两个月大幅回升，可见企业对市场预期继续看好。对此，有业内人士认为，实体商家如果继续跟着电商的指挥棒走，未来前景堪忧。进入3月，市场果然“不负众望”，诸多家居卖场、家装企业表示，3月份建材家居市场进入了传统装修旺季，3·15前后，诸多企业也开启了春季营销活动，迎接消费旺季的到来。

每年在3月15日之前来一场大型营销活动，已经成为家居卖场的常规动作，今年也不例外。在上周末，、集美家居、城外诚家居广场等北京家居卖场，营销活动相继落幕。据悉，今年春季家居消费市场整体较好，诸多卖场在销售上获得了“丰收”。