那天跟老公幸运地订到了票回婆家,上车后却发现有位女士坐在我们的位子上,老公示意我先坐在她旁边的位子,却没有请这位女士让位。我仔细一看,发现她右脚有一点不方便,才了解老公为何不请她让出位子。
他就这样从嘉义一直站到台北,从头到尾都没向这位女士表示这个位子是他的,下了车之后,心疼老公的我跟他说:「让位是善行,但从嘉义到台北这么久,大可中途请她把位子还给你,换你坐一下。」老公却说:「人家不方便一辈子,我们就不方便这三小时而已。」
听到老公这么说,我相当感动,有这么一位善良又为善不欲人知的好老公,让我觉得世界都变得温柔许多。心念一转,世界可能从此不同,人生中,每一件事情,都有转向的能力,就看我们怎么想,怎么转。
我们不会在三分钟内成功,但也许只要花一分钟,生命从此不同。
家具实体零售业面临着的经营困境
眼下这个时代,实体零售行业面临着的经营困境,电商对实体店的冲击,让线下经营者们胆战心惊。在这样的背景下,实体零售想要崛起,对于消费者的理解,知道他们想要什么才是经营者持续保持盈利能力的关键。
这个年代的消费者已经不同于他们的父辈们了,如今的80、90后们作为消费主力,他们的偏好也在影响着整个零售行业的趋势,并且这一部分人群也在重新定义具有时代印记的消费习惯。零售行业经营者要如何应对?
总体来看,零售行业经营者可以从以下几个方面进行调整。
俗话说得好,“与人方便自己方便”,如果零售商家们能够意识到这一点,站在消费者的立场上,在零售方式上有所改进,方便消费者的生活、购买,那么势必会获得消费者的青睐。
据前瞻产业研究院《中国零售行业市场前瞻与***战略规划分析报告》的预测,到2020年***零售领域的移动***规模将会达到5000一美元。未来***于提供一站式家居空间服务,零售终端或参照精品宜家模式。移动***显然已经成为行业趋势,因此,对于经营者来说,如果不顺应这一潮流,那么势必会被其他玩家甩在身后,丢失市场份额。
而且,在移动***的基础上,商家可以有更多的模式变革,例如可以引入消费***等。为消费者带来消费便利的同时,也能提高消费者的忠诚度。
另外,如今的消费者在购物、逛街过程中为苦恼的一件事莫过于要拎着大包小包,给开展其他***项目带来了不便。如果商家能够提供送货,并保证时效,对消费者也是一种吸引。如今UPS等国际快递巨头已经在针对零售行业的物流等配套服务展开布局。
如今对于消费者来说,在那些传统的实体店中购物确实已经落伍了。门窗业内人士普遍认为,世界上没有便宜,只有更便宜,盲目打价格战并不可取,做到了以上四点,铝合金门窗企业就会受到消费者的喜爱,并产生产品和门窗品牌的价值,利润就会随之而来。不过由于消费者一直在追求好的体验,因此对于商家来说,还是有机会的。消费者购物虽然只是需要某一件商品,但是如果商家能够通过为消费者提供与他们生活相关的“产品组合”,那么势必会有更好的效果。
不过想做到这一点,需要商家对消费者的购买偏好有足够的了解、能够通过他们已经购买的物品做出预测性的分析与推荐。总之,商家想要与消费者建立联系,是建立在对单个消费者有深入了解的基础上。想做到这一点,就需要消费大数据这一工具的支持。
对于零售行业来说,未来依旧是道远,需要改进的地方依旧很多,只有对零售模式持续优化,才能更好地为消费者服务,也为企业带来更多的利润。(来源:前瞻网)
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一、铝合金门窗加盟商需具备***思维
众所周知任何收益都是需要***的,而***不一定马上有收获,但不***,一定没有收获,这点在铝合金门窗行业的表现是一样的。门窗五金配件的性能和质量的好坏,对铝合金门窗的灵活使用和寿命等的影响都不可忽视。如果门窗加盟一味地依赖企业的资源,天天吵着向门窗企业要资源的加盟商是没有发展的。在促销上,在宣传推广上 ,在铝合金门窗品牌建设上,在员工培训上,你投入了多少?有的铝合金门窗加盟商说,我也想培训团队,可是一培训,他们就跑了,这是典型的小农意识思维。有的铝合金门窗加盟商说,我也想打打广告,搞搞促销,可是亏了怎么办?不投入,不会有未来。你投入的每一分钱都是给门窗品牌做加法,慢慢地你的口碑就来了,收益自然有了。
二、铝合金门窗加盟商需具备压力思维
铝合金门窗加盟商如果不给自己压力,一定缺乏动力。深圳经济特区技术规范《家具成品及原辅材料中***物质限量》也将于2017年5月1日起实施阶段限值要求,该标准的实施意味着深圳的家具产品制造过程将全禁止使用溶剂型涂料、胶粘剂和***板材,严格限制******残留物含量指标。很多铝合金门窗加盟商不敢或者不愿压货,抱着卖多少就是多少的消极心态,这样门窗市场空间只会越来越小。铝合金门窗加盟商为什么不敢多压些货,因为没有进去思维,没有门窗品牌思维,没有***思维,卖一单就提一单的货,卖不动就不提货,其结果依然很清楚,不是被铝合金门窗市场淘汰就是被企业淘汰。压货就有动力,就不会追求过高的利润,薄利多销,抢占门窗市场,度有了,影响力有了,慢慢就越做越大了。要知道,***铝合金门窗加盟商都是被企业压货成就的。
三、铝合金门窗加盟商需具备客户思维
消费者是铝合金门窗加盟商的衣食父母,不重视消费者,消费者就不会重视你。管理模式与经营理念二者虽没有实质的形体,但是所起到的作用绝非***的设备、技术可以比拟。要不断地创造消费者价值,超出客户期望,铝合金门窗加盟商才会赢得好的口碑和影响力。铝合金门窗加盟商要转变一个理念,你不是在卖铝合金门窗,而是在卖服务。如今的生产技术都容易达到相同水平,产品同质化严重,不可能所有的门窗品牌去烧钱打广告,对于二线三线,甚至更多的非品牌,靠什么抢占门窗市场?那就是服务。服务的核心就是要创造客户价值,尤其是非业务的客户价值。
四、铝合金门窗加盟商需具备分享思维
分享创造价值,分享成就未来。所以,推进“双创”是我国经济发展进入新时期、新阶段的产物,是我国城镇化进程进入加速期的迫切需要,也是传统产业结构调整和升级的必然要求。铝合金门窗加盟商赚了钱,山珍海味,纸醉金迷,却不懂得和员工分享一点点。结果是团队核心成员离你而去,或者被挖走,甚至变成你的对手。孙子说,战胜攻取而不修其功者,凶。就是说,打了胜仗,一定要懂得奖赏。奖赏应该成为每个铝合金门窗加盟商必须的经营理念,多奖励,少和惩罚。问题是,这么简单的道理能真正贯彻执行的也是少数。有的加盟商为了留住核心员工,给他们***买房子的首付款,或者免息给员工买车,也是一种好的分享形式。
五、铝合金门窗加盟商需具备电商思维
互联网的年代,要么电子商务,要么无商可务。电子商务在我国高速发展,未来几年内,电子商务是每个铝合金门窗企业的标配,充分利用互联网和手机自媒体的力量,可以创造新的奇迹。传统铝合金门窗企业进军电子商务,并没有想象那么简单。未来几年铝合金门窗品牌要关注一个重要的电商发展趋势,那就是O2O模式。铝合金门窗加盟商和厂家应该充分利用线下铝合金门窗实体门店的优势,开展线上营销,线下到店体验,开创新的营销局面。门窗正常启动和关闭,离不开每一个五金配件的默契配合,劣质的门窗五金配件,买的时候很轻心—省钱了,比隔壁家那个同类型的产品便宜多了。
总而言之,铝合金门窗加盟商要想自己经营门店发展的好,就应该开放思维,与时俱进,如此,才能在激烈的竞争中脱颖而出,占据利润制高点。
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节能门窗产品优势明显
节能减排是我国治理雾霾、改善环境、节约资源的有效举措,也是促进国民经济快速健康发展的有力手段。对传统门窗而言,则是转型升级难得的机遇。
据相关机构分析,相比传统门窗,节能门窗在产品理念、生产模式、产品质量、产品价格、产品维修、供应周期等方面具有显著优势。
具体来说,在产品理念方面,传统门窗采用通用技术或现有结构;而节能门窗针对各地区标准,从设计、选材、加工、组装、检测、安装、验收、维护等方面形成整套技术应用封闭型的管理模式。
在生产模式方面,传统门窗多以小作坊生产为主,而节能门窗则是标准定型工艺以至规模化生产管理模式。
在产品质量方面,传统门窗质量难以保持稳定,常常出现保温隔热不达标、漏水漏气等问题;而节能门窗实施全过程管理控制质量,不仅做到各项指标达标,还能保持质量稳定。
在产品价格方面,传统门窗为争夺市场,不惜采取***策略,从而引发以次充好、偷工减料等不良现象;而节能门窗由于标准化、系列化、规格化,价格稳定合理,性价比高。
在产品维修方面,传统门窗很难做到优化组合,薄弱环节多,维修率高;而节能门窗配套完整,基本消除了薄弱环节,损耗率、维修率可保持在较低水平。
在供应周期方面,传统门窗在加工过程中有不匹配的问题,生产很难控制;而节能门窗产品标准化,定点供料,生产周期可控。
适应形势 生产节能减排产品
不过,虽然节能门窗优势众多,但仍存在一定阻碍。一方面,门窗节能标准各地不均衡,标准过低,不利于门窗企业转型升级;另一方面,在建设工程中,未形成公平合理的市场竞争机制,项目监督工作不落实的情况比严重。
总的来说,今后门窗企业要适应节能减排形势,按照技术和经济指标要求,生产符合节能减排理念的产品。如此下来,门窗行业才能会从追求数量向追求质量转变,从粗放型增长向质量效率型集约增长转变,从***竞争向提高产品性能及服务转变。
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