***好企业文化 门窗接地气才能有底气

“接地气”一词成了流行语中的新宠儿。从字面上看，“接地气”就是“接土地之气” 说白了就是要广泛接触老百姓，与广大的人民群众打成一片，反映底层普通民众的愿望、诉求、利益。近几年“消费升级”这个词不知不觉被人们时常挂在嘴边，消费升级带动整个区域的消费水平和当地的发展趋势。门窗企业想要在当今如此激烈市场得到发展，就必须正确***好企业文化，走“接地气”之路。

企业文化

企业的文化对于一个企业的发展都是至关重要的。衣柜企业想要发展，就必须要提升自己企业形象，打造属于自己的企业文化。

所谓企业文化，就是企业为了更加长远的发展而树立的被全体成员遵循的信念和认知。它就像一个拴着风筝的线，无论风筝飞到何处，始终不会远离轨道。”“1/3”“半数”“95%”，虽是简单的三个数据，却意味着我国每年有大量能耗从门窗白白流失。企业文化是企业整体精神的展现，是企业员工自豪感、归属感、责任感、荣誉感的来源，就像提起中华博大精深的文化，中国人油然而生的成就感一样。

门窗文化企业*** 重要性

通过企业文化建设来塑造品牌，把企业文化打造成自己响亮的品牌，将成为未来品牌塑造的主要途径。不仅广大门窗企业是这样，大型企业也必将迟早选择这条道路。未来的品牌***，就是企业文化的***。

门窗企业文化要“接地气”

如果单独只是追求利润胡乱吹捧自己的品牌如何好，又或者热捧“洋品牌”同质化的出这些等等问题都会给衣柜企业带来不利。很多门窗企业的企业文化，本来也不是发自企业自己真诚的内心，而是出自所谓***大师的编造。包括理念、价值观、愿景、使命、精神、口号、准则等等，假大空泛虚无缥缈，与客户的心理相距甚远。伴随购物方式的转变和市场竞争越来越透明，传统门窗企业要在这个万物互联的时代中取得发展，除了保证产品的质量之外，还应把握互联网大潮带来的机遇，积极开拓线上发展渠道，满足消费者对更好的消费体验的不懈追求。整个门窗企业文化体系，也与品牌价值塑造完全脱离甚至背离。

门窗企业文化不是围绕品牌价值来建设，不是把客户价值放在首位，片面强调了企业自己的价值，或者过于拔高了品牌价值。这样的企业文化，就无法与主要客户的内心产生共鸣，成了与品牌毫不相干的东西。这就是过去企业文化建设的谬误和失败。

作为本土门窗企业，应走“接地气”风，结合自身优势与当地消费者需求所结合。把底层普通民众的愿望、诉求、利益去合理满足，并且树立好自身企业文化，杜绝“弄虚作假”，走真实、品质、接地气之路。

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库存积压成“包袱” 门窗企业如何卸掉

去年原材料的暴涨、环保风暴的，整个门窗行业都积压了一定的库存，产品滞销、企业无利润。为了降低成本，降低库存，门窗企业都在积极的探寻着有效的解决方式，而一味的打着“价格战”的旗子并不是好的解决办法，关键是渠道要广，手段要灵活。

什么造成库存积压?

受市场经济的影响，门窗行业在出现之时就以产能作为致胜的关键，产能越高代表着你有更高的市场占有率。而门窗市场经过多年的发展，尤其是电子商务的崛起，改变了消费者长期以来的购物习惯。

业内人士分析，目前的门窗库存主要有备货、囤货以及滞销品这三类。备货库存主要是经销商在年前已和消费者签定订单，但消费者会因为一些原因诸如新房还没装修等暂时无法出仓。“备货的积压算是比例小的了，备货的库存一般只占整个库存十分一二，量也比较小，在合理的范围之内。“就像在座众多专注做木门的企业一样，我们的职责，就是专注做展览”李德颖对在座门企代表说道。”有经销商说。

如何缓解库存积压?

对于门窗企业的产品来说，制定合理的发展预算方案是很有必要的，同时，门窗厂家产品发展前期切勿大手大脚，以免产品不适合门窗市场而产生大量的库存。对门窗市场而言，门窗产品是满足需求和引导需求的存在物，只有降低门窗产品的市场风险，门窗厂家的发展才能更加畅通无阻。随着电商的井喷发展，越来越多的电商平台成规模公司化运作，电商平台为门窗企业拓展了一种新的销售渠道，也促进了消费者新的消费行为的产生。

面对顽劣的老生常谈的库存积压问题，门窗企业需要多关注市场情况，在销售多下点功夫，不盲目进货，问题自然迎刃而解。

地板企业从细节进行成本控制

从去年至今，地板企业特别是实木地板生产企业在原料成本方面一涨再涨，这也给利润本就微薄的地板企业造成了不小压力。而在激烈的市场竞争之下，通过销售价格上涨来转嫁成本压力的做法也变得并不可行，如此重压之下，地板企业必须要从细节处抓起，科学合理地来进行成本的控制。在网上商城有店铺的门窗品牌，多是用来展示新产品或***产品，价格栏一般都标着价格面议，或是产品标价和终端市场的正常零售价一样。

成本控制关乎企业战略。有没有这种认识是区分一家地板企业成本意识强弱的试金石。也是成本控制能否取得成效的关键。在地板企业的管理中有许多本末倒置的现象，其中突出的要数成本控制。好多地板企业在非生产支出等问题上控制严格，严格到了无以复加的地步。涨价和环保风暴下不只是中小门窗企业受影响中国经济要发展，***终还得靠中小企业近些年来，我国的经济发展似乎忘掉了初心，一味急功近利，做大做强，却忽视了一个基本的事实，即中小企业才是我国经济的主体，是国民经济的支柱，而不是房地产业。一味地从员工报销、工人工资等方面来进行控制显然是无益于企业长远发展的。

成本控制无疑要关注细节。什么细节是应该关注的?哪些又是可以忽略的?这个问题很重要。否则就会出现“捡到芝麻、丢了西瓜”的现象。成本控制要关注不起眼的小事，又要着眼企业发展的大事!这矛盾。当然也绝非易事。

成本控制需要全员参与，参与时盯住细节、盯住琐碎的小事。不浪费一张纸、不浪费一滴油，随手关掉灯、电、水的开关，随时提醒使用可以利用的旧物，随时提出减少支出增加回报的建议……人人杜绝浪费，日积月累就是一笔可观的收益。

此外，九正建材网小编认为，成本控制不仅仅能够缓解当前的运营压力，更是企业能够长久发展下去的基础之一，建立科学合理的成本管理模式，是成功企业必须具备的素质。

门窗行业315 看真李逵如何狠击假李逵

现如今，产品同质化、傍品牌等问题俨然成为门窗行业前进的绊脚石，很多消费者在挑选门窗产品时常感到“脸盲”。今年门窗315，各大企业在面对真假李逵时，是选择默默吃哑巴亏，还是维护自己的利益呢?

1、中国人传统的消费观念以及***意识的薄弱

虽然这几年，国人的消费意识和***意识有所提高，但远远不够，有部分消费者更因为价格低廉而去购买没有保证的山寨产品。

2、***打击产品的力度不够

我们经常百思不得其解，为什么消费者喜欢去日本、去香港购买产品，简单的原因就是这些地方通过严格的立法和，保证了消费者和商家、企业之间的信任，保证了整个商业环境的公平。

3、之风助长“”

随着经济的发展，近几年之风已经得到很好的控制，但总是有些边边角角无法触及，因而还得是要依赖有关部门的力度。

4、价格高

价格，是山寨产品至今存在的一个重要原因。虽然说是一分钱一分货，在价格高的同时，品牌也应提供与价格相应的服务。

品牌对与山寨产品的处理方式，折射的是品牌的诚信与担当，趁着315来临之际，我们且来看看品牌该如何重获得认可、取得消费者的信任呢?