门窗企业借助互联网 造线上线下交易闭环

“互联网 ”来袭门窗电商发展系大势所趋

在2015年，中国经济显著的特点，无疑是“互联网 ”热潮来袭，就连一向被视为电商难以攻克的门窗领域，也大有被互联网化倾向。的确，曾几何时，在很多传统领域所向披靡的电商却难以占领门窗等家居建材领域。毕竟，从产品体验到物流运送，从***安装到***服务，门窗“触网”的困难比传统行业大的多。不过，大势难逆。近两年，门窗电商还是以另辟蹊径的方式逐步火热起来。相比于传统家居大卖场，网购门窗、乃至利用跨境电商和O2O方式定制门窗，成为流行时尚的一部分。但每年3月和7月，两场与铝门窗行业相关的展会在广州举行时，来自***各地的10万客商依然涌入南海大沥，只为寻找下一个合作机会。在互联网上轻松点击，几个月后，一个奢侈的定制门窗可能会摆在你的房间。

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吹响门窗电商号角 门窗企业大展拳脚

随着我国互联网的深入发展和网络技术的高速发展，电子商务不知不觉推进了各行业信息化建设的发展。电子商务是门窗传统行业的“搅局”新势力，发展势头非常迅猛。业内人士称，门窗电商或成为未来发展的主流趋势，门窗企业或将迎来新一轮“大展拳脚”的好机遇。面对激烈的市场竞争，各大企业就要更为迫切地进行新市场开辟，而在此转型的过程中，又要充分考虑成本需求等因素。

大城市太拥挤！门窗企业何不下沉寻商机？

随着中部崛起，西部大开发等***政策的深入，门窗市场也悄然发生了变化，出现新格局。东部地区因其地理位置位于沿海地区，经济发展水平位居***前列，其居民收入水平较高。消费者对门窗品牌的接受程度也更高，因此中成为消费者品牌，而低端品牌和杂牌在此区域将会逐步被淘汰;中部地区随着***“中部崛起战略”的逐步实施，中部经济水平连续提高，对门窗的认知和购买欲望都在不断上升，进而促进了中部门窗行业快速发展，中部市场已经成为中国发展潜力和大消费市场之一。所谓的门店销售，也是就是门店营销是指店铺内外部经营，针对光临或路过的流动顾客所要做的促销手法。

未来市场，中品牌受消费者青睐，究其原因，中品牌价格相对平民化，在大多数消费者承受范围之内。而三线品牌虽然具有价格优势，但投诉较多，性价比不高。在品牌选择之余，消费者更重视性价比。从长远来看，中门窗品牌将主导未来市场，杂牌门窗会逐步被排挤出局。同时，***店由于不少是厂家直营，中间环节少，价格优势突出，且送货周期和后期服务也具有优势，更容易获得消费者的认同，从而有利于占据更大的市场机会和份额。

在未来的市场中，门窗企业也必须要认识到格局转变给自身发展带来的影响。唯有时刻跟随市场局势走，找到适合自身发展的方向，做好相应的战略调整，企业才能在新市场的争夺中多一份胜算。

面临转型升级时期 门企当学会做“减法”

优胜劣汰，适者生存，在转型升级的关键时期，也有很多的门窗企业开始寻求突围之道。当下，门窗市场竞争日渐升温，门窗企业要认清局势，做出有利于自身发展的选择。

减去“急功近利”方能有所作为

在门窗行业，“减法”早不是一个新鲜词，早些年便有业内人士呼吁门窗企业做“减法”，比如：工厂该把不***的产品线砍掉，不要过多涉及房地产***等行业，以免分散了精力;经销商也该抛弃不***的店面，集中精力做好团队和服务……

遥想当年，乔布斯进入苹果公司时，苹果公司的产品大概有40多种，但他毅然选择了削减产品线，明确以“桌面设备”和“便携设设备”为核心产品，正是这种消减旁支业务，集中精力和资源在核心产品上的做法，才让苹果达到如今竞争对手难以匹敌的地位;曾经的万科也并非只做住宅，优越的市场环境下万科也试过发展综合商社模式，但万科王石(微博 博客)却“反常”地决定：“万科***，只做住宅。”这种专注，业界人士称为万科的“传家宝”。在制造业的转型升级下，原来的农民工可能难以承接新的工作，企业也招录不到所需劳动力，也只能进行机器换人，实际上现在很多领域单位产量所需机器人的成本并不低于劳动力成本。而如今，做完“减法”后的万科已是房地产巨头……