面临转型升级时期 门企当学会做“减法”

当下的门窗企业必须认清一个道理，那就是“加法”有风险，在选择的过程中需要谨慎;“减法”不是一条“退路”，而是一种商业战 略;“减法”不是为了“明哲保身”，而是更专注攻占目标市场;“减法”不是放弃市场，而是换一个方式占领市场。2017年刚开年，佛山、南安、河北、山东、四川、西北产区等产区再掀环保涨价风潮，多数产区的家具老板在成本压力、利润减半和终端销售压力的夹缝中陷入了是否涨价的两难境地。在以后的发展过程中，门窗企业需好好体会，找准合适自身的发展模式。

门窗发展毕竟还是需要建立在迎合市场需求也就是消费者需求的基础之上，但是在这个过程中门窗企业也需要学会做“减法”，让自身的发展变得更加“轻盈”

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价格战继续 但门窗行业将会出现新转变

可以说，价格战这把双刃剑，终的效果往往取决于操作者的能力和水平。有的企业实力差，打价格战就是自路;有的企业实力强，打价格战就是想发起市场洗牌。能力不同、目的不同，结果自然也不同。

当价格越来越透明的今天，门窗企业要想在市场上站住脚跟，分一杯羹，更重要的是技术研发，创新能力，树立起一个强势品牌。门窗行业的发展需要推广行业技术标准规范来让企业有序竞争，增强企业自主创新能力来推动节能产业发展。

家居行业新力军不断涌现 门窗行业如何行使

门窗行业发展应顺势而上

老品牌门窗企业若想长期生存，首先得守住已有的市场，而且不能满足于现有的稳定，必须在口碑与质量做到位的前提下，寻求新的突破。再者，老牌门窗企业如何精准***市场，确定营销方向，也是决定其能否顺势而上的另一个关键。若能抓住目标客户群体的消费心理加以表现，紧跟时代步伐及潮流趋势，将“所需即所求”的消费主线吃透，又怕什么“后浪”涌现?在市场推动下，“减法”在门窗行业被逐渐“提上日程”，但这种“减法”区别在于自动“减”与被动“减”之间。

竞争激烈是市场经济的常态，在时下家居业竞争日渐白热化的阶段，只要能抓住机遇并不断推陈出新，巩固自身口碑甚至带动潮流，必能在家居行业市场中。

大城市太拥挤！门窗企业何不下沉寻商机？

时下，一线城市市场的饱和以及城镇化建设脚步的加快都使得门窗企业纷纷将发展目标瞄向了三四线市场。对于门窗企业而言，三四线市场是否能够成为企业发展的“蓝海”呢?去年下半年，为了扩张生产线，黄发明把工厂从大沥迁往江门，但整个销售总部却依然留在南海，看中的就是南海大沥的***市场和区域品牌。门窗行业作为国内发展了近三十年的传统产业，近年来伴随行业内企业数量的不断增加，市场竞争愈发白热化。时下，除开行业内的竞争以外，大环境带来的竞争压力也使得不少企业陷入了较为尴尬的发展境地。

据相关调查显示，2015年门窗行业中二线品牌受消费者欢迎，超总数一半;三线品牌与地方品牌并列第二，其次，一线品牌排在后一位。门窗行业二线品牌的度、生产力、渠道、团队四大方面不断完善，价格优势更加突出，因此，二线品牌更加青睐。与此同时，从2015年互联网门窗投诉涉及品牌情况的数据统计来看，地方性品牌和杂牌虽然受欢迎，但其投诉的概率大，主要因为这类门窗产品为了压低成本，多选用低等劣质材料加工，因而质量问题也是多;一二线品牌因其服务质量都比较成熟。年初原材料涨价门窗行业如何应对倒春寒淘汰赛加速催生行业新一轮行业洗牌客观地说，涨价潮对于门窗行业的发展，亦是一把双刃剑。