事件不断 门窗企业须刻下“品牌烙印”

改革开放以来，中国门窗行业获得了突飞猛进的发展，但粗放式的扩张方式也给门窗行业带来一定隐患。其中，“”、“同质化”问题显得为严重。而且，随着互联网电商发展的如火如荼，门窗行业“”现象从线下蔓延到线上，且呈现出扩张之势。面对这种现实状况，门窗企业是时候采取行动杜绝被“”的持续侵蚀。接下来小编就为大家来一个系统的解释，让大家在使用的时候知***体的选购范围。

“”从线下蔓延到线上

随着近年来电商的迅猛发展，门窗行业的“”情况也从线下蔓延到了线上。在一些网络销售平台上出现了不少小作坊企业，不知道工厂在哪儿，只在网络平台销售，在这些小作坊的网店上，堂而皇之明“某某品牌风格”或“某某品牌原单”，使用的产品图片就是品牌的图片。一旦企业发现自己被，投诉到电商平台，或许只会做下架处理，而这些小作坊马上就能换一个款式继续抄。如果起诉这些小作坊的话，或许连相应的被告都找不到。企业内部或许应该考虑建立***档案，针对同一个消费者的诉求，记录从始到终的处理情况。

门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯，瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发，开发出一系列适用于家装铝合金的新产品，详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日

地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406

电商发展实体 虚拟 门窗企业打开新局面

“实体 虚拟”或能打开新局面

目前，我国门窗电商的营销模式还不成熟，但这并不影响门窗企业对电商的探索，也无法使门窗电商的脚步停顿。业内人士表示，即使在西方******，电商目前也不可能完全替代传统渠道，我们无法苛求国内企业一下子就冲垮传统营销模式，电商是一个趋势、潮流，得慢慢来。锁舌有斜舌、方舌、双舌、碰珠舌、钩形舌之分，锁面板有平口、左企口、右企口和圆口之分，执手有圆球形、弯把形和拉环形之分。

门窗企业需要正确认识电子商务。电子商务本质上还是买卖，只是采用了网络这种形式，能够迅速聚集大量的潜在消费者。电子商务实质上和传统渠道是一致的，电商所能引发的与代理商的冲突是价格体系的保护。如果能实现两种渠道的优势互补与利益均分，门窗企业就能打开新局面。有业内人士指出：“门窗消费特点决定了门窗销售需要线上线下融合发展，线上解决公开、公平、公正的消费诉求，同时需要强大的线下资源作为支撑，包括设计、展示、物流等。主要作用是当平开窗扇关闭后将窗扇压紧在窗框上，以达到密封的作用。”

互联网迅猛发展，对门窗企业而言，不是要不要选择电子商务的问题，还是该怎样选择电子商务，才能在保证网上效益增长的同时，不影响实体店的销售及品牌的推广。不可否认，门窗企业电商与实体店相结合已是必然的趋势。

地址：佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406 电商发展实体 虚拟 门窗企业打开新局面

门窗上市呈现两极分化：企业需积极转型

门窗企业上市还需适应市场

作为房产下游的门窗行业，下半年的形势受制于房地产行业的表现。对此，有上市公司预期并不乐观。有公司公告显示，房地产行业波动、政策调控可能会使得刚性和改善性住房需求者产生观望态度，在短期内对行业的发展和公司的经营产生一定的影响。对此，业内人士表示，按照本月公布的BHI(***建材家居景气指数)来看，较上月有所回升，说明行业形势属于震荡状态。以服务撑腰博得消费眼球服务态度好不好是直接决定着消费者买与不买的因素之一，门窗企业要以“做好每一个产品、服务好每一位客户”为宗旨，除了不断提高产品品质博得消费者青睐外，更要不断完善***服务，争取让用户得到好的产品体验。

虽然行业产能过剩，但市场会自行调节，“干不好的小企业自动就关门倒闭了”。虽然行情没有往年好，不过“品牌企业的日子都不错”。他认为，下半年市场形势会相对好转。随着原材料和人工成本的提升，传统门窗企业的竞争将更加激烈和残酷，而智能门窗将成为具有高附加值的门窗产品高地，未来相关公司能够在该领域有所突破占领市场才能在行业中走得更高更远。企业首先得从自己开始，多多进修，并向同行学习***的管理方式，建立健全的监督管理制度。

门窗企业应进行转型升级，挖掘存量房产的再装修，此部分有无限潜力。而电子商务的兴起，将为传统门窗企业增加新的增长点。不管是上市公司还是非上市公司，未来能够继续增长的一定是有资本、有实力、产品质量和设计对味且有品牌度的门窗企业。关键还是得适应市场情况，能不能满足***政策改革的需求，能不能适应消费需求的调整，这才是重要的。门窗企业勿沦为家族化品牌没有任何品牌一夜之间就能变成***品牌，任何品牌的成功总是会从当地的基础、从他所了解的市场开始，一步步往外走，直至成为***品牌。”

门企网络营销跟风严重 企业需有战略眼光

如今社交媒体已经成为门窗营销一个重要载体，但在这个简单快捷的广告进行营销的浮躁时代，很容易随波逐流，走自己的路并不简单。因此，门窗企业进行社交媒体营销切忌随波逐流，盲目跟风，一定要保持理性，注重营销质量。

门窗企业需科学管理

现如今，很多门窗企业都是白手起家，起初凭借自己的热情和汗水打拼，做事的都是“自己人”，所以没有“管理”这个概念，也不需要考虑人才问题。但发展到一定阶段后，企业很难突破发展瓶颈。这说明想经营好门窗店面，就必须要有管理意识。企业首先得从自己开始，多多进修，并向同行学习***的管理方式，建立健全的监督管理制度。同时，门窗企业还要懂得培养团队，建立团队共同的愿景，让团队成员知道他们应干什么，才能让团队成员同心同德，为达到共同的目标而齐心努力。以往，部分地方虽也在治理，但由***统一出马，将环保和地方“一把手”政绩直接挂钩的，尚不多见。