门窗企业应该主动“ 互联网”

在互联网科技飞速发展的现代社会，家居领域的“互联网 ”概念也是一直居高不下。然而随着各行各业都开始拥抱“互联网 ”，某些恶劣的经济行为也得以更便利更快速的发展。随着门窗等制造业的加入，如何提升消费者先上线下的购物体验值，成为了门窗企业需要思考的关键。加快“两化”融合优化资源配置从2015年开始，我国深入实施《中国制造2025》。

线下抓服务

在线上，以阿里系的淘宝、天猫店为代表，门窗企业的网店有以下几种类型：品牌直营店、品牌***店以及非***的网店。其中，非***的网店又细分为两种，品牌自有体系内、没有向企业申请***的经销商店，另一种则是人人喊打的纯网店。针对非***的门窗网店，尤其是人人喊打的纯店铺，门窗企业应该在站出来，做好自身品牌的管理，主动与平台沟通来应对;针对品牌自有体系内、没有向企业申请***的经销商店，企业还需加强审核，还给消费者一个纯净放心的购物体验。如今，市场同质化严重、产品创新不足、企业文化底蕴不强等因素困扰着门窗企业的发展，门窗企业品牌形象塑造也步履维艰。

相较于线上，线下门店的销售体验更为真实，因此，门窗企业更加不能懈怠，提高服务质量，确保产品，是门窗企业在实体经济中立于不败之地的不二法门。

一分为二 辩证看待互联网

“互联网 ”为大众创业、万众创新提供了更多的平台和环境，对增强新的经济发展动力、促进国民经济提质增效升级也有一定的作用。然而，针对现在市场上造假、山寨等现象，有人说是互联网渠道的管理失责，更有甚者因此而质疑互联网渠道。对于互联网这个褒贬不一的事物，门窗企业还需一分为二地去看待。顶固作为定制家居新三板挂牌上市企业，2015年为行业打开了进入资本市场的新思路。

一方面，作为典型的制造业，门窗企业不应抵触互联网。互联网是现代营销的一个有力工具，在企业、行业和社会的经济提下中占有重要地位。“互联网是不能抗拒的。互联网更满足消费者需求，方便便利，改变了业态传统的营销模式，给客户带来更大的营销价值，是好事情。”在互联网时代，门窗企业应该主动“ 互联网”，实现传统产业现代化，完成“中国制造2025”中传统制造和信息化的融合。受经济大发展的影响，近年来门窗行业企业数量逐渐增多，竞争越来越白热化，传统的门窗企业他们不仅要努力维护自己的市场地位，而且同时也要想办法去压制对手的扩张。

另一方面，正如上文所言，互联网仅仅是一个工具，如何正确利用、有效利用这一工具，是门窗企业需要思考的问题。在全民的当下，多方利益被牵扯进来，包括消费者、品牌以及网络渠道自身，因此，如何管理好互联网渠道，这也是摆在门窗企业面前的难题，需要企业认真对待。许多门窗企业在面对竞争激烈的市场时首先想到的是些“满大街”的旧手段，而对新生代的门窗品牌发展来说，同样需要以新思维谋发展。

“互联网 ”早已成为不可逆转的趋势，门窗企业要在互联网时代谋得发展，必须主动“ 互联网”，整合多重资源，发挥线上线下各自的营销优势。如何正确看待互联网、有效利用互联网，还需门窗企业从消费者的角度出发，坚持，不断提高消费者的购物体验值。

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不做名不见经传“愣头青” 门窗企业品牌塑造要走心

随着消费者的品牌意识增强，越来越多的人从过去对产品的关注转向于对品牌的关注。所以，在大小企业林立的门窗市场，企业间的竞争不可避免的要回归到品牌间的竞争。因为，在众多消费者看来，“大品牌”更能够满足他们对的产品以及更贴心的服务这一要求。那么，对门窗企业来说该如何塑造品牌呢?门窗业内人士普遍认为，世界上没有便宜，只有更便宜，盲目打价格战并不可取，做到了以上四点，铝合金门窗企业就会受到消费者的喜爱，并产生产品和门窗品牌的价值，利润就会随之而来。

积口碑造精品，不做名不见经传“愣头青”

品牌遭，这是很多行业都会遭遇的窘境。同样，门窗品牌也逃不开的魔爪。事实上，在现在这个物欲横流的社会中，利益早已高过节操。但听任的屡次发生未免太不够道义，也不符合企业发展的规律。对此，门窗企业必须要打造品牌。

一般，在品牌形成之初，门窗企业只是一个名不见经传的“愣头青”，既没有实力又没有资金。而它凭着自己的“一腔热血”，坚持做质量保障的产品，给消费者真正的放心。久而久之，原本“瘦弱”的门窗企业必然能够不断强大自己，从而在日积月累中形成自己的好口碑，并逐渐成立自己的品牌。断桥铝型材可实现门窗的三道密封结构，多的甚至可以达到8道密封，合理分离水汽腔，成功实现气水等压平衡，显著提高门窗的水密性和气密性，达到窗净明亮的效果。

重营销讲服务，为品牌塑造添光加彩

在品牌形成之后，企业需要和外界进行沟通来改进自身的不足，服务就起到了非常大的作用。企业所提供的服务不仅仅是***服务，还包括售前服务、导购服务等等。总的来说，门窗企业就是要让消费者在门店消费时感到宾至如归，在寻求服务时感到顺心贴心，那么品牌的光芒自然加深了不少。企业文化的源头是来自企业生产、运营中的“长板”，很多企业执着于弥补自身的短板，殊不知长板才是企业发展的特色所在，与其费时费力的补短板不及扬长以避短。

在品牌塑造当中，门窗企业的营销手段联结了消费者与品牌的关系。众所周知，营销手段是产品销售中重要的一环，若做不好，不仅产品卖不出去，企业的品牌也会遭受影响。因此，选择适合自己的营销手段非常重要，它能够为品牌添光加彩，让品牌的正面能量更强，也更能够激发消费者潜藏的购买欲。所以，门窗企业要想树立品牌形象，形成品牌竞争优势，还需成熟的企业文化“添砖加瓦”。

在竞争激烈的门窗市场，的产品和完善的服务铸就好的口碑，好口碑不仅能让营销事半功倍也能为品牌形象塑造添光添彩。因此，门窗企业要想从一个名不见经传的“愣头青”成为行业里的“老油条”，还需重视品牌打造。只有用心塑造品牌形象，方能达到事半功倍的效果，致胜市场也将指日可待。升级换挡期中小门窗企业如何拓展新路径近年来，门窗行业出现大面积的升级换挡现象，以匹配***政策、行业发展及消费需求的多重需要，部分硬件及软件都较好的大型企业将迎来转型升级的新机遇，更多的中小型企业则面临被洗牌的命运。

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木门企业品牌化和渠道建设刻不容缓

随着整装概念的盛行，一大批打着整装旗号的企业如雨后春笋一样冒出来了，但大部分也都因为资金、技术、渠道、模式等支撑不足，上演了一场来得快去得更快的闹剧。其实，作为后起之秀，未必要一味模仿老牌企业的模式。

成功的新兴企业的特点是具有足够的互联网意识和创新意识。如世家、玉、等，自成立之初，就将木门这个传统行业通过互联网渠道玩到“飞起”，纵使没有强大的资金和生产能力支持，但是通过模式的创新，依然在“木门整装”的道路上一帆风顺。

一位80后老板常说的就是：我生产木门，你要衣柜，我可以找合作企业生产，同样保证质量、同样的做整装、同样有“追随者”，经销商不够，我还有微信、淘宝和京东，每一个消费者都可以成为我的“消费商”。

这，或许也正是一些举步维艰的传统木门企业的可借鉴之处。

单一营销模式已死，***卖场已不是企业销售的重要销售场地

随着各***卖场的效益日益下滑，单一依靠传统卖场直营销售，过多依赖卖场展厅的销售模式已经让很多企业近期销售量急剧下滑，发展经销商以及维护服务好经销商渠道的重要性再次受到重视。借助行业平台和行业展会以及***招商峰会平台展示成为了企业品牌化建设和经销商渠道建设的重要方式，自2016年四川省建材家具装饰商会与新东方展览公司合作定制展以后，在“2017第十八届成都国际家具展暨西部整装定制展”招展预定来看，5号馆的木门定制专馆受到木门行业的热捧，目前本木?富美森、世家、玉、正兴、固佳、阳森等一大批企业迅速确定定下黄金展位，还有大部分意向参展企业积极准备在这一国际性大型***展示平台一展身手。如今UPS等国际快递巨头已经在针对零售行业的物流等配套服务展开布局。

一、铝合金门窗企业要善于抓住机会

处于信息和经济飞速发展的当今时代，有人说这是好的时代，也是坏的时代。如果铝合金门窗企业拥有变革的决心以及明确的发展战略，再加以拥有创新的魄力以及行动，对于铝合金门窗企业来说这也会是一个充满机会的时代。在当今时***展过程中，铝合金门窗企业需要善于抓住机会。总的来说，今后门窗企业要适应节能减排形势，按照技术和经济指标要求，生产符合节能减排理念的产品。

二、铝合金门窗企业如何发展壮大?

在不同的时代，经营者都要面临不同的挑战。在20年前，只要铝合金门窗企业有产品就能成功;而在10年前，有渠道你就能够成功;但在5年前，需要做主动营销、终端才能成功。但是今天，经营者的思维要改变，今天是消费者品牌 互联网时代，品牌营销转型升级是必由之路，在变革时代，铝合金门窗企业必须有创新意识。在这样的背景下，铝合金门窗企业的核心是要做品牌口碑，把用户当朋友。只有这样，企业才会走得更远更好。此外，为使解决改造过程中的技术问题，会议邀请了已完成生产线改造的部分企业代表就涂装线水性化改造经验进行了介绍，并对部分常见技术问题提供了解决方案。

具体而言，在门窗行业，要发展成为大的的铝合金门窗品牌要具备四点关键：渠道、团队、营销、服务。

渠道是铝合金门窗企业推广的王道;团队是一切的基础;拥有了渠道和团队，选定一个品类，并在这个品类上坚持下去，持续营销，在这一品类中占据越来越大的份额，终成为王者;而服务则是每个铝合金门窗企业的目标和境界。门窗业内人士普遍认为，世界上没有便宜，只有更便宜，盲目打价格战并不可取，做到了以上四点，铝合金门窗企业就会受到消费者的喜爱，并产生产品和门窗品牌的价值，利润就会随之而来。产品包括手动及动力工具，汽车诊断及修理设备，诊断技术及相关产品，广泛应用于汽车、航空及其他商业领域。

无论市场如何变化，时代如何变化，铝合金门窗企业都要紧紧跟随时***展趋势，紧跟市场消费需求，变革求新，实现更好更快的发展。

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