注意事项：

门窗(包括结构施工中预留门窗洞口)在大面积施工前应做好设计及跨***的设计协调,消除设计矛盾;***如下:

1）结构主体施工前明确预留洞大小、尺寸、标高、排布***(包括垂直跨层);- 消除窗与结构主体的受力构件发生冲突,如窗上主梁与窗顶间隙过小等;

2）消除窗与日后饰面(室外及室内)的冲突;

3）协调机电设备,如做好预埋的防雷接地金属片、管道排布***等。 注意事项：铝合金门窗应按国标、设计及合同要求进行审批,其应具备下列关键信息,并应 通过设计单位及监理审批确认,且保留以作日后进场验收比对基准 ：

1）深化图纸;

2）结构计算书证明符合当地物理性能、机械性能、使用功能规定;

3）铝合金型材规格、强度的合格证明文件,确保符合规定;

4）性能检测报告符合规范、设计及合同要求(包括抗风压性能、水密性能、气密性能、空气声隔声性能、保温性能、遮阳性能、采光性能、启闭力、反复启 闭性能等等)。

2、铝合金门窗半成品存在明显缺陷,反映厂内组装加工质量不达标。

面临转型升级时期 门企当学会做“减法”

门窗企业应当正确看待做“减法”

如果说，几年前，“减法”只是一个前卫词语，并非是一个实际操作的理念。那么伴随市场的急剧下滑，现在已经到了门窗人必须认真思考如何应对的时候了。门窗品牌***店盛行丰富了渠道目前，家居卖场的租金不断呈现攀升的趋势，部分门窗企业纷纷撤离卖场开起了***品牌门店，这样企业可以更加灵活掌握品牌***店的运营状况，部分门窗企业可以充分的展示场地、系统的产品展示、合理的价格优势、灵活的营销策略。在不声不响中，已有部分人开始做“减法”，特别是在经销商这一群体中，更为明显。缩减店面、缩减代理品牌，多数经销商都在做，经销商戏之称为“黔驴技穷后的无可奈何”，也是权益保身的办法。而部分门窗企业，则裁员或关闭次要工厂，保存实力。

在市场推动下，“减法”在门窗行业被逐渐“提上日程”，但这种“减法”区别在于自动“减”与被动“减”之间。正如前文所说，苹果、万科并非在“无可奈何”的情况下才做减法，而是基于长远发展做得战略。

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吹响门窗电商号角 门窗企业大展拳脚

O2O模式成家居电商突破口

新一代消费群体80后、90后正在迅速崛起，他们对互联网依赖度正呈现加速上升态势。业内人士预测，未来10年至20年必定是家居行业与互联网高度结合的时期。15时期才开始大搞促销活动，这对消费者而言，促销旺季品牌促销多，但也容易出现“花多眼乱”“无从选择”的迷茫情况。目前的消费群体还是以年轻人为主，这些庞大的数据无不反映着电子商务这个庞大的消费市场，能开启家居企业巨大的发展空间。不少业界人士都在想方设法以“合纵连横”的家居O2O模式，通过线上线下互动联营，打通中***居业万亿级市场的“***”，来“勾补”产业发展中服务与渠道的缝隙与断层，以更温和更稳健的方式，带动整个行业的利益再分配。

“机器换人”时代来临 门窗企业如何看待

由于人口红利下降、人力成本上升、人才结构矛盾等问题，中国一些沿海地区的制造企业开始实施机器换人。广西桂林：督察组查处千家洞保护区违建水电项目解网停电、停业整顿，共计罚款37万元，桂林市、灌阳县相关部门有32人被问责，其中行政记大过1人、记过3人、警告17人，警示约谈1人，诫勉谈话10人。在制造业的转型升级下，原来的农民工可能难以承接新的工作，企业也招录不到所需劳动力，也只能进行机器换人，实际上现在很多领域单位产量所需机器人的成本并不低于劳动力成本。

所以机器人并不能完全替代人工，机器人广泛应用的人机交互技术是工人与机器协同生产，机器人催生的新产业生态可吸纳大量劳动力，创造新的就业岗位。机器换人兴起，其本身就是人口红利消逝的“果”，自然就不能把前者归咎为失业之“因”。年初原材料涨价门窗行业如何应对倒春寒淘汰赛加速催生行业新一轮行业洗牌客观地说，涨价潮对于门窗行业的发展，亦是一把双刃剑。对失业担忧的背后，实际上是产业转型升级中出现的人力结构与岗位需求之间的矛盾。