我国五金业离世界***还有多远

中国五金企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。已进入中国的国外五金企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。

中国五金出口额仅占总量的百分之几，拓展海外市场仅仅是开端，要走出去，缺乏跨国精英人才和贸易经验。中国市场本身的需求越来越大，许多外国企业到中国来生产，他们更为看重的是中国五金市场。中国五金制造商大部分以国内五金市场为主。但是国内五金市场正在变革之中，传统的大商业经联会、贸联会、华联系统和交电系统都是没有经济关系的联合体，资源浪费，企业的营销成本高。这种把国外***技术、人员和模式“引进来”的方式，也将提高国内中小门窗企业进入战略性新兴产业的水平。

品都在同一个层面上。因此五金企业发展困难重重，往往迫于无奈，陷入价格战。目前我国五金制造商很难融到资金，即使能融到资金，规模也非常有限。跨国五金企业的设计能力和水平以及加工手段都高于我们，他们都有超前的设计储备，而我们既缺资金又缺技术。

我们传统的五金制造企业，即使已上市，但是还可能存在一种怪圈，就是运作规范的五金企业，也多多少少保留着传统管理机制下的痕迹和烙印，因为都是从传统机制下脱胎出来的。这样的机制和痕迹制约着竞争力的发挥。跨国公司都建立了现代企业制度，产权明晰，而且可操作。总之，商家想要与消费者建立联系，是建立在对单个消费者有深入了解的基础上。

建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国五金对于市场供应的响应，往往滞后，我们往往在该决策的时候又缺乏了决断以至延误商机。不少国人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息。服务上十分规范，非但不贴钱，而且有获利能力，用经济手段促进他们服务水准的提高。国外五金制造商以所在国的***为准绳，决不搞承诺竞赛。这个年代的消费者已经不同于他们的父辈们了，如今的80、90后们作为消费主力，他们的偏好也在影响着整个零售行业的趋势，并且这一部分人群也在重新定义具有时代印记的消费习惯。

产品包括手动及动力工具，汽车诊断及修理设备，诊断技术及相关产品，广泛应用于汽车、航空及其他商业领域。美国的五金工具市场有400亿美元的市场容量。

中国五金出口额仅占总量的百分之几，拓展海外市场仅仅是开端，要走出去，缺乏跨国精英人才和贸易经验。中国市场本身的需求越来越大，许多外国企业到中国来生产，他们更为看重的是中国五金市场。中国五金制造商大部分以国内五金市场为主。但是国内五金市场正在变革之中，传统的大商业经联会、贸联会、华联系统和交电系统都是没有经济关系的联合体，资源浪费，企业的营销成本高。【背景】定制家居“龙头”纷纷“上市”会师此前，2011年索菲亚成为中国衣柜行业上市民营企业。

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门窗企业应该主动“ 互联网”

在互联网科技飞速发展的现代社会，家居领域的“互联网 ”概念也是一直居高不下。然而随着各行各业都开始拥抱“互联网 ”，某些恶劣的经济行为也得以更便利更快速的发展。随着门窗等制造业的加入，如何提升消费者先上线下的购物体验值，成为了门窗企业需要思考的关键。产业集群是中小门窗企业发展的一个非常好的模式，其集聚效应既有协作又有竞争，能促进中小企业整体实力的不断提高。

线下抓服务

在线上，以阿里系的淘宝、天猫店为代表，门窗企业的网店有以下几种类型：品牌直营店、品牌***店以及非***的网店。其中，非***的网店又细分为两种，品牌自有体系内、没有向企业申请***的经销商店，另一种则是人人喊打的纯******网店。针对非***的门窗网店，尤其是人人喊打的纯******店铺，门窗企业应该在站出来，做好自身品牌的管理，主动与平台沟通来应对;针对品牌自有体系内、没有向企业申请***的经销商店，企业还需加强审核，还给消费者一个纯净放心的购物体验。节能门窗产品优势明显节能减排是我国治理雾霾、改善环境、节约资源的有效举措，也是促进国民经济快速健康发展的有力手段。

相较于线上，线下门店的销售体验更为真实，因此，门窗企业更加不能懈怠，提高服务质量，确保产品，是门窗企业在实体经济中立于不败之地的不二法门。

一分为二 辩证看待互联网

“互联网 ”为大众创业、万众创新提供了更多的平台和环境，对增强新的经济发展动力、促进国民经济提质增效升级也有一定的作用。然而，针对现在市场上造假、山寨等现象，有人说是互联网渠道的管理失责，更有甚者因此而质疑互联网渠道。对于互联网这个褒贬不一的事物，门窗企业还需一分为二地去看待。在竞争日益激烈的今天，门窗品牌塑造已经成为企业竞争的重要优势。

一方面，作为典型的制造业，门窗企业不应抵触互联网。互联网是现代营销的一个有力工具，在企业、行业和社会的经济提下中占有重要地位。“互联网是不能抗拒的。互联网更满足消费者需求，方便便利，改变了业态传统的营销模式，给客户带来更大的营销价值，是好事情。随着越来越多的定制家居企业上市，内业预测，这一板块市值有望超过千亿。”在互联网时代，门窗企业应该主动“ 互联网”，实现传统产业现代化，完成“中国制造2025”中传统制造和信息化的融合。

另一方面，正如上文所言，互联网仅仅是一个工具，如何正确利用、有效利用这一工具，是门窗企业需要思考的问题。在全民***的当下，多方利益被牵扯进来，包括消费者、品牌以及网络渠道自身，因此，如何管理好互联网渠道，这也是摆在门窗企业面前的难题，需要企业认真对待。它们既是企业决策者制定的，又会影响决策者的运营策略与整个企业的动态。

“互联网 ”早已成为不可逆转的趋势，门窗企业要在互联网时代谋得发展，必须主动“ 互联网”，整合多重资源，发挥线上线下各自的营销优势。如何正确看待互联网、有效利用互联网，还需门窗企业从消费者的角度出发，坚持，不断提高消费者的购物体验值。

首届中国环保家居发展论坛暨环保门窗中国行启动仪式即将盛大举行

2017年3月31日，首届中国环保家居发展论坛暨“环保门窗中国行”启动仪式即将于北京中国大饭店隆重举行，亿合门窗联合绿行者联盟、广东省绿盟公益***会、金意陶陶瓷集团为助力中国美丽乡村建设、吹响行业绿色发展号角的壮举。

此次论坛由广东亿合门窗科技有限公司、广东省绿盟公益***会、广东金意陶陶瓷集团有限公司联合发起，论坛现场，将由***政协***、中华环保联合会副***、***工商联原副***孙晓华先生、资源与环境部主任朱黎阳先生、***总裁汪林朋先生、金意陶陶瓷董事长何乾先生、亿合门窗董事长曾奎先生等***及行业大咖共同出席论坛!据相关机构分析，相比传统门窗，节能门窗在产品理念、生产模式、产品质量、产品价格、产品维修、供应周期等方面具有显著优势。

随着***环境不断恶化，消费者家居生活环境受到严重影响，环保、绿色生活成为越来越多消费者的追求。作为中国门窗，亿合门窗深知肩负的使命和重***大，本次，亿合门窗联合绿行者同盟、广东省绿盟公益***会、广东金意陶陶瓷集团成立首届中国环保家居发展论坛组委会，助力中国美丽乡村建设，为企业的绿色转型发展和构建绿色家园的梦想而努力，为亿万家庭的绿色居住空间尽责。再次，中小门窗企业要创造自己的品牌，过去，中小企业在这方面做得不够，但是品牌恰恰是企业的一面旗帜，是企业不竭的生产动力。

面临转型瓶颈期 门窗企业如何补齐“短板”

传统门窗行业发展正处于转型升级的关键期，相信瓶颈期是每一家门窗企业都会面临的难题，那么企业如何补齐“短板”，巧妙利用自身独特优势提升实力，从而扩大更多的市场占有率呢?

选择环保原材料 积极面对转型升级

当今社会，环保理念早已深入人心。人们对门窗所用到的原材料要求越来越高，且具有一定的经济实用性和环保性，人们更希望也能在室内装饰中归于大自然，并且也对装修装饰所用到的材料是高环保的，零甲醛的，对***伤害为零的原材料。所以，门窗企业要选择优质的原材料，应用环保生产工艺，研发环***康的产品。另外，门窗企业要积极面对原料涨价所带来的转型升级，不断深化品牌建设，加强技术创新，提高产品的附加值，从而提高产品利润。在大力推进供给侧结构性改革的当下，中小门窗企业的整体规模在不断扩大，创新、转型及把握机遇成为中小门窗企业做精做强的关键。

巧用优势 打造一条龙服务

伴随市场经济的不断发展与人们消费水平的提高，能够清楚地看到，根据市场变化，门窗企业的发展模式也在潜移默化中转变：有的企业已拥有自己的服务产业，比如部分门窗企业的原材料及产品销售运输都是自己在做，可以做到一条龙服务;多数门窗企业是自己做一部分服务，剩下的靠外包服务;有的企业则纯粹让第三方做服务。做门窗企业，利用自己的优势，从产品销售到***服务一条龙，成本自然更低，周期也相对较短。把生产与市场连接起来，就可以创造社会效益和附加值。35%，世界平均城镇化率为55%，发达***的城镇化率在80%以上。

门窗企业在转型过程中，避免投机取巧以及消极态度去应对市场趋势变化。反之，企业更应该想办法提升自身实力，打造特色产品服务，迎合消费者的需求，突破转型瓶颈期。

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