深圳弯执手五金配件询问报价
作者:瑞纳斯2020/4/19 9:53:14








升级换挡期 中小门窗企业如何拓展新路径

近年来,门窗行业出现大面积的升级换挡现象,以匹配***政策、行业发展及消费需求的多重需要,部分硬件及软件都较好的大型企业将迎来转型升级的新机遇,更多的中小型企业则面临被洗牌的命运。在此形势下,中小门窗企业如何在市场的优胜劣汰中拓展新路径?

中小企业发展重在“专精特新”

现阶段,我国正在推进以创新***实体经济转型升级,而中小门窗企业的现状及在创新方面还存在部分亟待解决的问题?门窗企业自身应从哪些方面提升科技创新能力?

在当下原材料涨价、环保升级的大趋势下,中小门窗企业生存举步维艰。与此同时,也存在着中小企业税负较重、劳动力成本不断上升、企业对核心技术创新能力不足等诸多问题。所以,推进“双创”是我国经济发展进入新时期、新阶段的产物,是我国城镇化进程进入加速期的迫切需要,也是传统产业结构调整和升级的必然要求。首先,要盘活存量,就是要优化资源配置,比如有些门窗企业一直在开展行之有效的节能降耗、提质增效,这些都是在优化资源配置上做文章,使有限资源创造出更多的价值。

首先,中小门窗企业的未来发展重在“专精特新”,不在于规模是否大。中小企业要甘于做大型企业配套产品***化生产厂商。其次,中小企业要特别重视对人力资本的***,因为人是创新的主体,创新需要智慧,智慧是要靠***的,所以中小门窗企业家们要敢于花钱,培养一些对企业忠诚、对事业热爱的骨干,让其潜心研究***前沿的东西。此外,消费群体的扩张也增加了县级乡镇消费市场的空间,所以,郊区县建材家居消费市场潜力还是非常值得挖掘的。

加快“两化”融合优化资源配置

从2015年开始,我国深入实施《中国制造2025》。从事传统制造业的中小门窗企业要怎样做才能实现改造提升,步入可持续、良性循环的发展轨道?笔者认为,从事传统制造业的中小门窗企业,“两化”融合是根本出路。具体来说是要做好3件事。

首先,要盘活存量,就是要优化资源配置,比如有些门窗企业一直在开展行之有效的节能降耗、提质增效,这些都是在优化资源配置上做文章,使有限资源创造出更多的价值。其次,中小门窗企业要有自己特色的产品。可以没有规模但是不能没有特色,特色是中小企业持续增长的动力。某行业人士说道:“年轻化是门窗市场的未来趋势,而人们在消费过程中,往往会特别关注一些新鲜的产品,门窗企业可在这方面抓住年轻人的消费心理,以产品质量为重,加上一些个性化的设计,让产品更时尚,吸引消费者注意。

再次,中小门窗企业要创造自己的品牌,过去,中小企业在这方面做得不够,但是品牌恰恰是企业的一面旗帜,是企业不竭的生产动力。所以,中小企业应加快“两化”融合步伐,创造自己的品牌,才能得以持续发展。

把握新兴产业良机拓宽发展路径

中小门窗企业跻身新兴产业的积极性很高,但如何寻找到良好的发展空间是众多门窗企业一直关注的问题。《“十三五”***战略性新兴产业发展规划》为我国战略性新兴产业发展提出了目标,提出了***任务,也提出了保障措施。这项规划同时也提出了8个方面的任务,其中提到要促进战略性新兴产业集聚发展,要拓展国际合作新路径。这就为中小门窗企业发展指明了进入战略性新兴产业的方向。另一方面,在建设工程中,未形成公平合理的市场竞争机制,项目监督工作不落实的情况比严重。

另外,通过打造产业集群促中小企业抱团发展。产业集群是中小门窗企业发展的一个非常好的模式,其集聚效应既有协作又有竞争,能促进中小企业整体实力的不断提高。据悉,***从去年开始已制定了一个文件,准备在产业集群方面提出任务,让各地中小企业主管部门抓紧落实,发展一批适合中小企业的战略性新兴产业发展集群,而且要打造智慧产业集群。这种把国外***技术、人员和模式“引进来”的方式,也将提高国内中小门窗企业进入战略性新兴产业的水平。虽然,门窗行业正面临一系列的问题,但是,并没有对门窗业造成致命的打击。

对整体社会经济而言,大众创业、万众创新的主要载体是中小企业。在当下的门窗市场,已形成中小企业“铺天盖地”的新格局,因此,中小门窗企业生存问题在行业内备受关注。在大力推进供给侧结构性改革的当下,中小门窗企业的整体规模在不断扩大,创新、转型及把握机遇成为中小门窗企业做精做强的关键!总的来说,今后门窗企业要适应节能减排形势,按照技术和经济指标要求,生产符合节能减排理念的产品。

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门窗专卖店选址近郊或更有“钱”途

近些年,家居卖场无序扩张,在市场消费能力减弱的当下,各个卖场之间的拼杀异常惨烈。而今,房地产发展已有逐渐向郊区靠拢的趋势,多方衡量之下,门窗企业和经销商来说把店开在市中心已不是明智之举,转战郊区市场或许更有前途。

家居界转战近郊

无论是从***政策还是当下城镇化建设加速的利好形势看来,郊区县地区的房地产业和家居市场前景都十分被看好。于是,一众家居品牌、门窗品牌、建材大佬、家装公司纷纷把手伸向周边郊区县市场。

而近年来,我国城镇化经济的发展有了大幅度的提升,郊区县居民的收入也在稳步上升,甚至已经不低于城市中心居民的收入了。因此,收入增加的郊区消费者对家居产品的需求量也加大了。一些知***窗品牌开始进驻市场,极大地满足了当地居民对高品质生活的追求。我市家具制造行业完成水性化改造后,VOCs排放量将削减80%以上。

同时,在品牌企业看来,选址在城市郊区位置,自然有地价优势和配套服务的低成本优势,还有物流成本低的优势。业内人士表示,毗邻市中心又不在市中心,既满足了家具、建材的仓储、流通的需要,另一方面也为动辄几万、甚至上十万平方米的规模效应提供了可能。欧派家居近年来业绩傲人,据招股书显示,2014年-2016年,欧派家居营收分别为47。

此外,随着人们生活水平的提高,有***车的人越来越多,自驾一族已成为家居消费的中坚力量,这在一定程度上也减少了近郊建材家居卖场的地理劣势。

建材家居商业中心

据统计,目前国内家居卖场的总面积已超过5000万平方米,其中50%的商场面积属于过剩。对于近郊商场的发展前景,业内人士指出,很多开在城市边缘的建材家居卖场,如今已经是***繁华的商业中心。城市中心不一定可以塑造,但商业中心是可以塑造的,近郊商场可以清晰***、吸引人气,造就新的商业中心和休闲中心。因而门企挖掘自身的长处是塑造品牌的首位,随后,才是依据自身特色培养企业的文化,再之,是塑造品牌文化,宣传推广品牌影响力。

而不少已经在郊区县建设的家居卖场也是借助了饮食、***、购物的建筑集群,力求打造成建材家居主题购物中心,把购买建材家居用品上升至一种休闲形式。对于从市中心向近郊转移的建材家居商场而言,地理位置的劣势是可以用好的思路、好的营销来弥补的。

同时,在服务方面,专车送货到家、***安装,即使是乡镇周边的农村市场,其服务质量与城市中心相比也不应有差别。只有为郊区消费者提供方便,他们才会比较容易接受门窗品牌的产品。此外,消费群体的扩张也增加了县级乡镇消费市场的空间,所以,郊区县建材家居消费市场潜力还是非常值得挖掘的。木门企业品牌化和渠道建设刻不容缓随着整装概念的盛行,一大批打着整装旗号的企业如雨后春笋一样冒出来了,但大部分也都因为资金、技术、渠道、模式等支撑不足,上演了一场来得快去得更快的闹剧。

在城市中心区域用地压力不断增大的当下,***市场外迁成为了城市经济结构调整的重要步骤,像家居建材卖场这样占地动辄数万乃至数十万平方米的大型***市场而言,外迁至城郊交通连接点乃至县域,是城市经济发展的必然要求,同样也是在日趋饱和的市场环境中另辟蹊径的新模式。首先,中小门窗企业的未来发展重在“专精特新”,不在于规模是否大。

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一、铝合金门窗企业要善于抓住机会

处于信息和经济飞速发展的当今时代,有人说这是好的时代,也是坏的时代。如果铝合金门窗企业拥有变革的决心以及明确的发展战略,再加以拥有创新的魄力以及行动,对于铝合金门窗企业来说这也会是一个充满机会的时代。在当今时***展过程中,铝合金门窗企业需要善于抓住机会。门窗系统五金配件当选德国瑞纳斯,瑞纳斯门窗五金配件专为家装门窗专门研发,开发出一系列适用于家装铝合金的新产品,详情请咨询瑞纳斯门窗五金佛山运营中心销售经理周孝日地址:佛山市南海区大沥镇竹基南路华亚国际***大厦406。

二、铝合金门窗企业如何发展壮大?

在不同的时代,经营者都要面临不同的挑战。在20年前,只要铝合金门窗企业有产品就能成功;而在10年前,有渠道你就能够成功;但在5年前,需要做主动营销、终端才能成功。但是今天,经营者的思维要改变,今天是消费者品牌 互联网时代,品牌营销转型升级是必由之路,在变革时代,铝合金门窗企业必须有创新意识。在这样的背景下,铝合金门窗企业的核心是要做品牌口碑,把用户当朋友。只有这样,企业才会走得更远更好。窗扇采用中空玻璃结构,使窗户真正显示出隔音、隔热、保温、功能***,大量节省采暧和制冷费用,传热系数K值经检测1。

具体而言,在门窗行业,要发展成为大的知名的铝合金门窗品牌要具备四点关键:渠道、团队、营销、服务。

渠道是铝合金门窗企业推广的王道;团队是一切的基础;拥有了渠道和团队,选定一个品类,并在这个品类上坚持下去,持续营销,在这一品类中占据越来越大的份额,***终成为王者;而服务则是每个铝合金门窗企业的目标和境界。门窗业内人士普遍认为,世界上没有便宜,只有更便宜,盲目打价格战并不可取,做到了以上四点,铝合金门窗企业就会受到消费者的喜爱,并产生产品和门窗品牌的价值,利润就会随之而来。欧派家居1994年以橱柜起家,但从2013-2015报告,整体衣柜业务已成为欧派家居重要的盈利增长点。

无论市场如何变化,时代如何变化,铝合金门窗企业都要紧紧跟随时***展趋势,紧跟市场消费需求,变革求新,实现更好更快的发展。

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