国内建筑五金行业发展前景向好

我国数控机床的研发生产将出现以下动向：

1.复合加工技术应用更加广泛新型复合加工机床如车铣和铣车复合机床、车磨复合机床、齿轮加工复合机床、车铣复合与5轴联动结合机床等产品不断涌现;重型机床增加多功能附件和转台等，复合化加工趋势明显;金属切削与特种加工复合有了新进展，激光、电加工与切削加工复合技术已经有了成熟的产品推广应用。复合加工技术的推广应用将对多品种、小批量生产工艺流程产生重要影响。因此，在涨价和环保风暴下，包括门窗企业在内的大量中小型企业的不幸覆没，对中国经济来说或许也是一种伤害。

2.直驱技术应用速度加快由于电力电子和数控技术的进步，以及直线电机、力矩电机、电主轴、光栅检测等部件的成熟，直驱技术在数控机床的应用速度加快，国外多家机床企业的新产品已使用直线电机驱动。直驱技术的应用将极大推动数控机床的结构改变和性能提高。而现在的人们追求这种懒汉式的生活方式，喜欢科技发展带来的生活改变，也将使得智能门窗行业迅速崛起。

3.微制造技术崭露头角微制造(Inter-Micro)是指一种***、绿色、高精度微制造新技术，用于加工3D形状的各种微型零件。目前，在欧盟的资助下，由德国、意大利等有关***大学、研究院所和企业组成的研究小组已经取得相关成果，如：超精密5轴联动微型金刚石和立方氮化硼工具加工技术设备等。清华大学政治经济学研究中心主任蔡继明则表示，继北上广深之后，未来我国将会出现10个以上的1000万人口的超大城市，数据显示，自2011年起中国的人口流动根据自己的选择开始集中的流入超大城市和特大城市。微制造技术具有很大应用潜力，应该引起业界的关注。

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地板企业从细节进行成本控制

从去年至今，地板企业特别是实木地板生产企业在原料成本方面一涨再涨，这也给利润本就微薄的地板企业造成了不小压力。而在激烈的市场竞争之下，通过销售价格上涨来转嫁成本压力的做法也变得并不可行，如此重压之下，地板企业必须要从细节处抓起，科学合理地来进行成本的控制。“如果能提高门窗节能标准，提高门窗质量，将有利于提高我国建筑性能水平，对我国能源节约、节能减排、降低雾霾带来巨大影响，同时，也有利于门窗行业转型升级，提高行业经济效益，提高门窗产品的出口竞争力等。

成本控制关乎企业战略。有没有这种认识是区分一家地板企业成本意识强弱的试金石。也是成本控制能否取得成效的关键。在地板企业的管理中有许多本末倒置的现象，其中***突出的要数成本控制。人口回流成为一种趋势，从阿里大数据显示，近几年来，双十一期间五六线城市的消费占比越来越大，随着三大运营商在乡镇市场的宽带价格战和手机厂商的渠道下沉，乡镇地区消费群体对网购从排斥到依赖。好多地板企业在非生产支出等问题上控制严格，严格到了无以复加的地步。一味地从员工报销、工人工资等方面来进行控制显然是无益于企业长远发展的。

成本控制无疑要关注细节。什么细节是应该关注的?哪些又是可以忽略的?这个问题很重要。否则就会出现“捡到芝麻、丢了西瓜”的现象。成本控制要关注不起眼的小事，又要着眼企业发展的大事!这***矛盾。当然也绝非易事。

成本控制需要全员参与，参与时盯住细节、盯住琐碎的小事。不浪费一张纸、不浪费一滴油，随手关掉灯、电、水的开关，随时提醒使用可以利用的旧物，随时提出减少支出增加回报的建议……人人杜绝浪费，日积月累就是一笔可观的收益。

此外，九正建材网小编认为，成本控制不仅仅能够缓解当前的运营压力，更是企业能够长久发展下去的基础之一，建立科学合理的成本管理模式，是成功企业必须具备的素质。

新常态下门窗企业营销创新怎么做

竞争激烈的门窗市场，营销的重要性日益凸显。2012年中小企业吸收了8700万就业人口，约占欧盟总就业的67。消费者影响着门窗企业的命运，在这经济增速放缓的新时期，门窗企业缓解产能过剩危机还得加快扩张新市场的步伐，与此同时，为获得消费者的认可，无论未来发展趋势如何，门窗企业都应该对营销模式的创新予以高度重视

传统营销已不再满足企业发展需求

不以销售为目的的品牌宣传与品牌创新都是耍***，这句话说得露骨，同时也很实在!“新常态”下的门窗行业，利润是尤为珍贵的。但这里讲到的营销当然不是说其追其赢利并不顾产品质量，这里所说的是在互联网时代的今天如何提高营销的创造力，如何运用各种营销手段在保证产品质量的基础上程度上为企业赢利。碗底压着一个小纸条，上面写着：朋友，请把碗里的水倒进压水井里，这样你会得到更多的水，然后再把碗加满水，放在原处。

如今，广告宣传、促销活动等等传统的营销手段在新媒体的趋势下变得有些乏力，消费者对于这些司空见惯的手段是不会心动的，门窗企业想要在新时期抢夺到一定的市场就必须要进行营销手段的创新谋求新的出路。

门窗企业的营销创新三步走：

一： 要狠抓产品创新，从营销的角度出发，拓宽单一产品款式的创新，努力提高产品品类的创新。

二：就是营销能力的创新。2014各大卖场有一种现象，就是“旺季不旺，淡季不淡”，所以现在门窗企业的营销不能再是以单纯的品牌创新的投放广告为主，要转换营销角度，从“品牌、产品、营销”三位一体出发，做好产品营销渠道。比如，精心设计和搭配的风格套系产品，让顾客一眼见到，就指着说：我就要这一模一样的。从产品、品牌到营销，如今门窗市场的服务创新也很关键。

三：微创新是门窗企业发展的清新剂。可能不会直接对营销产生大影响，但是一连串的“微举动”会对品脾的宣传与营销产生很大的长远利益。例如，喜临门针对国足胜利，结合喜临门品牌做得微信得到了很大的关注，一时间微信圈开启刷屏模式，让人感叹微创新的魅力十足。门窗企业改革需明确***有一个人走在沙漠上，身上的水和食物已经全部用完，在他挣扎前行时，突然发现了一个小木屋。其实，这种微创新成本很低，只要经过头脑风暴，恰当地把社会热点与品牌创新结合起来就会产生很大影响。