（铝合金门窗五金在门窗系统中的选配 ）

在考虑门窗系统中五金选配的问题时，首先需要对门窗系统有整体的研究与了解。尤其是型材尺寸的设计与选择，可以说，没有好的型材做基石，用什么样的五金也***终做不出好的门窗。对型材与五金要综合考量选择，注意不要选定型材后，再选择五金。这种情况有时会导致由于型材的不标准而找不到配用的五金件。“长相”相似导致“脸盲”每一年的家居展、门业展，除了展出品牌新品外，一些企业间的“纠葛”也屡见不鲜。现在大部分房地产商都会综合考虑型材和五金件的配合后，再给以取舍。配件的选择要考虑其通用性和合理性，同时要考虑配件生产的工艺性和材料质量。当然，也有先后选配的，这种情况则肯定会给五金选配带来困难。

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借互联网 谋转型 门窗企业须推进全渠道建设

眼下，以互联网 为代表的生产技术的革新正悄然而至，并引发了各行各业消费方式的转变。在这个“大众创新，万众创业”的时代，传统门窗制造业也将面临***的挑战。以消费者为中心，创新升级新终端的同时，借助互联网工具推进企业的全渠道建设。在这样的大背景下，如何借助互联网 实现自身的转型升级，培育企业新的经济增长点成为每个门窗品牌商家都值得深思的问题。

互联网推动传统门窗制造业转型

信息不对称的年代结束了，原先有产品就可以靠勤劳致富的时代也一去不复返了。从商品短缺到产品过剩，再到产品升级，一系列的转变也使很多门窗企业措手不及。再者电商的兴起以及近几年的互联网 对传统销售的冲击也毋庸置疑。

从2012年到2014年，是产品经销商和代理商大批崛起的时候。2015年开始，随着整个经济环境的变化，门窗企业明显的感到经销商卖货的疲软，生意开始越来越难做了。有些不良商家，会将一级品、二级品冒充优等品出售，售价自然高了很多。这种情况的持续导致传统门窗制造型企业开始纷纷转型。在目前实体零售店转型思潮中，有两大主流方向，其一是实体门店升级改造，提高商品力和供应链效率，所谓的“***内功”;另一大方向便是扩展全渠道，增加商品与消费者接触的触点，以应对行业“寒冬”。

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跨界定制利弊并存 门窗行业应三思而后行

对于“跨行业”营销的兴起，在业内争论还是较多。不过，对于其兴起原因，门窗业界的认识还是相当一致：品牌商与门窗企业无法取得利益一致。

不过，还是有很多门窗品牌非常支持这种营销模式，很多经销商虽然没有门窗行业的经验，但他们拥有雄厚的实力，在他们原来所在的领域是一个成功者，行业的成功经验常常会局限人们的思维。相反，跨行业经营者脑子里没有行业经验的框框，反而更易成功。

很多品牌商透露，当下的卖场越开越多，不进驻卖场则唯恐丢了市场，沦为“非主流”;随着卖场开花结果，又担心冷场的煎熬。在这种连锁卖场不断扩大的过程中，卖场与品牌商被共同拉入***，卖场与品牌“貌合神离”，导致市场混乱。有人士质疑，这些企业都已达到相应规模，如今行情不佳，上市后也难有上佳表现，此时并非上市好时机。“很多企业选择自建渠道，但一家企业力量太小，***后只能选择抱团。”某门窗企业负责人如此表示。

亦有品牌商认为“跨行业”营销违背了商业原理，门窗企业跨行业搜罗经销商，是违背一般商业运作原理的，它***明显的弱势就是舍近求远。隔行如隔山，其他行业的经销商对门窗企业所知道的毕竟非常有限。锁舌有斜舌、方舌、双舌、碰珠舌、钩形舌之分，锁面板有平口、左企口、右企口和圆口之分，执手有圆球形、弯把形和拉环形之分。这部分业内人士认为，行业间营销思路是可以相互参考，甚至有些时候可以全盘***，但这毕竟只是特例，并非普遍公理。

点评：跨界是把双刃剑，门窗企业若想跨进全屋定制行业，在这个大环境下分一杯羹，就需要提前做好转型规划，谨慎应对，规避风险，衡量好两者的地位，用创新的思维开展工作，助力企业在跨界之路上走得更顺畅些。