涨价和环保风暴下 不只是中小门窗企业受影响

原材料涨价潮，中小企业首当其冲受影响

原材料大幅上涨，对大型门窗企业有利，但对中小型企业则十分不利。2016年10月至12月，原材料价格普涨10%以上，对大部分门窗企业来说是无力承受的。目前，随着泛家居概念的盛行，不少门窗企业也开始进行跨界发展，从单一产品生产到多产业链延伸，从***品牌营销发展到多品类联盟营销，在消费观念日渐升级的当下，门窗品牌开始通过延伸产业链、跨界联盟营销等方式进行泛家居领域扩张。数据显示，2016年家居行业规模以上企业主营业务收入平均增长20%以上，利润同比增长15%左右，并且利润增幅大于产量增福，企业效益有所提升。与之相比，中小企业的发展形势日益严峻，甚至面临生存的***。

大企业原材料采购具有明显的属性，而中小企业原材料一般都是现用现买。交易可以把现货买卖的程序颠倒过来，即没有商品也可以先卖，不需要商品也可以买。消费者很难从网上商城了解到该门窗产品的真实销售价格，网***窗品牌展示意义远远大于产品销售意义。因此，当原材料大幅上涨时，大型企业所使用的原材料仍然是未涨价前的价格，成本比较优势就出来了。大企业的产品往往附加值高，抵御涨价风险的能力强。通常大型企业凭借着***设备、***工艺和更好的服务，可以获得利润空间高得多的订单，中小企业只能凭借着价格低廉和快速响应抢占中低端市场。

大型企业订单的原材料成本所占的比重就相对较少，原材料上涨对其整个产品成本的带动上涨较小，而中小企业的产品原材料成本占其产品成本比重的一大部分。所以，当原材料价格猛涨时，中小企业就只有涨价一条路。让用户的需求，在特定的场景下会被激发，找到这些场景，就找到了机会。大企业资金充足，信誉良好。大企业在资金上占有很大的优势，***信誉也相对较高，能够有充足的现金流应对突然出现的涨价潮。而当中小企业因买不到材料而出现供货中断时，大型企业则凭借充足的库存确保供货，从而导致更从订单从中小企业流失到大企业。

在原材料议价能力方面，大企业可以通过材料供应商签订长期的供货合同，来保证自己的原材料稳定供应，而中小企业不仅原材料供给很难保证，而且原材料价格也比大厂高出一筹。此外，在环保整治日趋严格的情况下，更新或添置环保设施成为新的成本负担。很多门窗企业的企业文化，本来也不是发自企业自己真诚的内心，而是出自所谓***大师的编造。大型企业可以凭借******、流动资金和规模优势，较轻松实现环保升级，而中小企业原本就存在着很大一部分高污染、高能耗的设施，由于***近几年的***竞争导致盈利锐减，很难对环保设施进行升级。综合对比，原材料涨价潮对中小门窗企业的***影响远超大型企业，将促使中小企业倒闭潮提前来临。

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“大家居”战略提速 索菲亚进军门窗业务

3月15日，索菲亚发布公告称，公司与华鹤集团签订了《合作意向书》。每一款创新的产品背后都有一个激动人心的概念，但厂家应该明白一点，产品概念与传播口号并不等同。根据《合作意向书》，索菲亚计划与华鹤集团成立合资公司，初步商定索菲亚占新公司的***比例为51%，华鹤集团占新公司的***比例为49%，以此开展门窗相关业务，具体合作方案在双方的***合作协议中明确。

据了解，华鹤集团是一家成立于1996年的木门、家具企业，主营业务为家具、木制装修产品制造、互联网销售，国内商业(***有特殊规定的项目除外)批发、零售，家居科技产品开发(需要许可证项目除外)等。

索菲亚表示，公司已进入“大家居”战略，进入定制木门品类是践行“大家居”战略，拓展产品品类的重要举措。这些品牌后续利润根本无法支撑正常运营，面向渠道大幅涨价更是一件不可能的事，因此无品牌价值、利润被压榨只能被淘汰出局。华鹤集团作为定制木门行业的代表企业，拥有***的生产设备和20多年的木门生产销售经验，同时与本公司现有产业优势结合，将在资源整合及产业协同方面产生有利效果。

随后，记者致函索菲亚进一步询问其进军门窗业务的盈利预期，对方证券事务部相关负责人答复称，目前只是签订了意向书，木门业务还在磋商阶段，还有不确定性。“木门也是很大的一个子品类，每年市场容量大概在1000亿元左右，门的定制很复杂,索菲亚希望能缩短时间成本，因此跟华鹤达成了合作意向。人们的生活节奏开始慢下来，把注意力放在品质生活上，门窗行业的消费市场也随之下沉。华鹤已经运营几十年了，在技术和生产管理上均有积累。与华鹤合作可以加快公司定制家居***略的步伐，未来是比较重要的增长点之一。”

业内有观点指出，索菲亚此前并未有过木门产品的生产经验，即使与华鹤集团合作也需要一定的过渡期。且之前跨入的橱柜业务尚未实现扭亏为盈，因此现在将木门业务接入公司可能在经营上会面临风险。

不过，中***居建材装饰协会秘书长胡中信认为，定制木门与定制衣柜同属木制家具品类，靠产销衣柜起家的索菲亚打入木门行业的难度，要比木门企业打入衣柜行业的难度小得多。

木门品牌未来渠道变化趋势分析

局势纷繁复杂，中国即将迎来好的机遇

李德颖表示，中国迎来了500年以来好的发展时机，这个市场吸引了全世界的目光。去年我国的GDP突破76万亿，是目前全世界实力***为强大的两个经济体之一。当然，目前是家装市场需求大，随着住建部的标准提高，相信后续工装市场的需求也会提高。到2021年，我国将建成小康社会，届时中国将成为世界大的市场。这意味着，中国在2021年将有4亿人进入中产***，中国将会很快成为大的的“卖主”和“买主”。

“中国市场还有一个更重要的特点——我们现在是全世界***安定的市场。”李德颖强调。面对纷繁复杂的国际局势，安定繁荣的中国市场，是摆在所有人面前好的机遇。

为展商和观众服务，从展商中来到观众中去

中国建博会(上海)的主办方中国对外贸易广州展览总公司，作为***下属子机构，60年来专注做展会，仅去年一年接展和办展的规模就达到1100万平方米，是当之无愧的展览机构。由此可见，门窗产品在电子商务的销售渠道拓展方面面临着物流配送、***服务、品牌厂家和商家对价格透明的抵触等一系列亟待解决的难题。“就像在座众多专注做木门的企业一样，我们的职责，就是专注做展览”李德颖对在座门企代表说道。

从展商中来，到展商中去，始终为展商和观众服务，是中国建博会一直以来的服务的宗旨。从“***企业首秀平台”中国建博会(广州)，到“全屋***定制平台”中国建博会(上海)，一贯如此。

集中力量做一种渠道，用品质赢得未来

面对现在建筑装饰行业产能过剩、展能过剩的局面，李德颖直言渠道同样存在着过剩的问题：“铺天盖地的卖场和展览会，其中真正有用的就是一两个。大渠道好就是一种，集中力量做一种。”

对于渠道的选择，李德颖认为***重要的在于品质，以往供不应求的年代、野蛮生长的年代已经成为了过去时，如今的新一代80、90后人群在消费观念上产生了很大的变化，他们更看重品质，他们愿意为品质买单。

初步统计，本届展会共有来自海内外34562名具有商业价值的***观众入场参观，较上届增长28.04%，入场观众达56002人次，较上届增长33.43%。门窗具有重仓储、重物流、重服务的特性，选择B2C模式需要重新解决物流、仓储、配送、服务问题，这并不容易。其中，云集近500位来自木门、整木家装、上下游供应链、家装电商、房地产商等多个领域的嘉宾。为木门企业乃至这个全屋定制行业，在每年3月的招商季，搭建了一个全屋***定制交流平台。