混凝土搅拌行业ERP管理系统的解决方案

一、商品混凝土企业主要特点

　　商品混凝土与普通商品不同，预拌商品混凝土本身具有时限性、连续性、零库存、按需、按期、按强度标准送货等特点。稳定的质量、低成本控制的进度管理是企业关注的;合同完成状况、材料消耗、质量保证、应收货款规模等则是混凝土企业实现经营目标的难点。

　　二、混凝土搅拌站ERP管理势在必行

　　混凝土ERP(混凝土搅拌站企业资源计划系统)作为混凝土企业信息化建设的核心组成部分，它的优势不仅仅在于帮助混凝土企业建立一套信息化管理系统，更重要的它是当今世界的现代管理思想和方法，通过业务重组、重组和管理重组，尽快改变生产企业传统管理粗放、落后的局面，混凝土搅拌站管理系统，进而建立一套规范的，***的企业管理模式。将混凝土企业外部客户的需求、混凝土企业内部的生产线以及工地整合在一起。因此可以说，在科技发开的今天，混凝土企业实施信息化改造、应用信息化管理是混凝土企业在当今市场竞争中脱颖而出的关键。

　　

通过“互联网 商砼供应”完成供给结构的全新打造。随着商砼供应压款的比例越来越大，商砼企业实际上已经担负起融资的责任；如果说这种趋势还会加大，那就不如顺势而为，用互联网解决这个问题，即建立商砼供应融资平台，直至形成商砼供应融资。可以采取众筹等方式，从动员企业员工参股做起，混凝土搅拌站工程，与商砼垫款精准对接。商砼供应融资平台可以直接为开发商服务，提供融资保障。尤其在规模较小的开发商应对“以租代售”等等创新的冲击，为他们提供抗压能力；同时可以为施工单位提供商砼质量保障等服务，浙江混凝土搅拌站，以便与施工单位形成更为紧密地合作。

工业4.0本质就是融互联网技术于工业生产，降低生产成本，提高生产质量与效率。混凝土作为基础建设中必不可少的建筑材料，在建筑市场占据极为重要的地位。目前我国商品混凝土生产企业众多，但实施应用ERP管理系统的企业不多，由于信息化投入不够，导致企业管理水平粗放，生产效率低、浪费严重；由于对信息化的认识不足，对软件投入不够，导致国内做商砼ERP的厂商多为小微企业，混凝土搅拌站管理，所开发的ERP管理系统功能集中体现在生产流程环节。相对功能简单、智能化程度不高，应用多停留在生产数据电子化、流程化、标准化层面，解决内部生产管理存在的一些问题，没有站在产业链的高度去解决行业、企业存在的痛点，如传统电话下单易出错、接单人员二次录入、生产计划要多部门开会决定、司机常常找不到工地位置、配送司机卸错地点……。所以一套能解决商砼企业、施工企业、物流三方无缝***协同作业的平台系统呼之欲出。

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