母婴店的消费人群有很大一部分是刚需使然，带有比较强的目的性。表现一般是进店就直奔主题的寻找目标，不容易进行附带或二次消费，这时候需要用布局去软性植入，引导顾客。把人气商品摆在前面，刚需用品则可以放在较后的位置，而且不能在摆放逻辑上出现断层，将食品和用品区分开，食品以奶粉为吸引点，继而是辅食，再来是营养品和棒等零食，日用品是纸尿裤为吸引点，再到洗护用品和摆放玩具，像一张网一样延展伸开，把顾客套牢在其中。母婴店升级设计服务***。

功能区划分以后，动线的脉络和流向是关键。每个分区之间不能有障碍，包括货架拦截，上下台阶等，通道要足够宽敞不容易造成拥挤，能双向流动，保证孕妇、***车轻松通过。 新生代的年轻父母大多数是比较注重情感消费，过多的商品堆砌只会容易造成视觉疲劳，需要用情景和视觉来触发他们的消费欲望。巧妙地将氛围***融入在整体布局上，包括顶部场景，货架设计等，不会显得生搬硬套，让陈列生动灵气。母婴店升级设计服务***。

利用橱窗展示每月款或***商品以达到吸引顾客的目的，橱窗设计应色彩明亮，视觉冲击较强。孕婴用品加盟店营业面积：控制你该地区人数量流量，经营规模可大可小，但小空间也不能太狭窄，否则客人一多，挤到店里转不过身来，就很难堪啦。尽量在产品陈列之后还能容纳足够的顾客，这样就可以了，还会显得店内气场很大，给顾客的感觉良好。母婴店升级设计服务***。

“服务创造体验”是母婴门店在经营过程中始终坚持的一个基本理念，具体体现在高度契合了消费者的内在需要与服务。母婴门店的销售人员在消费者购买产品中，通常不会主动地为消费者推荐产品，而是结合消费者的实际需要，展示产品，确保每一个消费者在购物空间的自由性。而对门店日常营运来说，这需要了解体验营销的整体概念框架和原则，否则他们就不能创造出适当的、有吸引力的、相关的、难忘的以及令人满意的消费体验。母婴店升级设计服务***。

“生动化陈列”是通过对关注购买场合和消费场合的POP（购买点）特定战略及渠道战略的制定和执行来完成的。笔者认为，陈列生动化不是意味着简约陈列，也非是重金砸出来的主题展示或者精品陈列。的生动化不会是“到处摆满，关联什么”。的生动化应是将用户思维融入到陈列创意中去，激起消费者围观冲动，进而拉高购物欲望，同时也要能与消费者场合联系起来引起消费者的共鸣，提高客单价和成交率。母婴店升级设计服务***。

明亮：吸引顾客进店。从人的心理感受来说，一个灯光灰暗的入口，很难给人欢快愉悦感，且会造成门店经营惨淡的错觉，而明亮的入口则会使顾客感受到门店的活力。生动化（热闹）：如有足够大的入口，特别是购物中心内的卖场，可选择在入口处做情景化陈列，或是当季热门商品的陈列，从视觉上吸引顾客的关注。如果是面积较大的卖场，入口处还可以张贴平面地图或是其他温馨提醒性的文字。母婴店升级设计服务***。