博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计在合伙人当中，必须要有一个股东，他的***必须要达到相对控股，或者是控股这样一个状态。***分配方案设计的超过百分之五十就是相对控股，中小企业***结构设计如何优化?，如果达到百分之六十七以上就是控股。***分配方案设计对于一个初创团队来说，在分配***的时候，必须要有一个股东他的***要达到相对控股的状态。

***分配方案设计为了创业者在企业经营过程中，有人能够实行对企业经营的实际控制权。***激励方案设计对于初创企业，如果没有一个人能够实际控制企业的发展，大家在开会或者在做出重大决策的时候，会很容易陷入扯皮的状态，无法做出后的决定，在这种情况下如何做好***分配，企业是很难有好的发展。

博思诚***激励顾问公司认为***分配方案设计有两种主要的***分配计划：***分配激励计划(SIPS)和工资扣存储存存款计划(SAYE)。这些可能是国内税收核准的方案，并且如果真是这样的话，可以合理***，***分配方案设计也可以把经济奖励和公司的长期繁荣发展联系在一起。

***激励方案设计必须是相关部门核准的。公司借此可以增加“免费”、“合伙人”和“搭配”股份。

博思诚***激励咨询顾问公司认为***分配方案设的退出机制，只进不出的结果，只会把路给堵死了。***激励咨询机构认为创业公司的***价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持有的***应该按照一定的形式退出。

***激励方案设计提前约定好退出机制的好处就是：***激励方案设计一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，另一方面也便于公司的持续稳定发展。

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