***分配方案设计认为企业有清晰明确的核心老大，并不一定代表。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的核心老大。***分配方案设计的老大不一定非要控股，当老大不控股时，这些企业会通过***分配方案设计AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。

在公司的股东会与董事会层面，创始人如何通过***设计来实现公司控***？，***分配方案设计老大只有对公司有控制，公司才有主人，才不会沦为手里不断转售的纸牌。***分配方案设计根据统计数据，有13.5%的企业没有明确老大。这可能会影响到这些企业的决策效率，甚至引发创业团队内部的***争议。

博思诚***激励咨询公司认为现金入股是指***方在公司创建之初或在公司扩股时，***分配方案设计以现金的形式取得的***，具有***所赋有的完全的权利。现金入股是简单而通用的一种获取***的方式。***分配方案设计现金入股在20年前的强制式、任务式，发展到今天成为一种权利，没有一定的资历或者公司背景，是很难真正拥有公司的所谓原始股的。

***分配方案设计管理层持股，管理层持股是指企业高中级管理人员以各种方式持有本公司的***，即***激励方案设计管理层成为股东，这主要是为了解决所有权与经营权分离而带来的问题。

博思诚***激励咨询公司认为科学的***架构一定是由创始人、合伙人、***人、核心员工这四类人掌握大部分***的。

***分配方案设计对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配***时，一定要照顾到这些人的利益，***分配方案设计给予他们一定比例的股份。

***分配方案设计科学的***架构的价值：

1、***分配方案设计创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权。

2、***分配方案设计合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权。

3、***分配方案设计***人：促进***者进入，保证***人的优先权。

4、***分配方案设计核心员工：激发员工的创造力，保证核心员工的分利权。

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