博思诚***激励咨询公司的期权方案设计认为***激励方案设计计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过10年。期权激励方案设计有效期满，上市公司或拟上市公司不得依据此计划再授予任何***。1 期权激励方案设计在***激励计划有效期内，每期授予的***期权，公司章程如何修改？，均应设置行权限制期和行权有效期，并按设定的时间表分批行权。

博思诚***激励咨询机构的期权方案设计认为综合激励机制是通过综合的手段对经理人行为进行引导，期权激励方案设计具体包括工资、奖金、***激励、晋升、培训、福利、良好工作环境等。期权方案设计不同的激励方式其激励导向和效果是不同的，不同的企业、不同的经理人、不同的环境和不同的业务对应的激励方法也是不同的。***激励方案设计

公司需要根据不同的情况设计激励组合。其中***激励的形式、大小均取决于关于激励成本和收益的综合考虑。

博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为参与公司期权激励方案的高层管理者、中层管理、核心层员工都工必须掏钱出资认购公司的期权。掏过钱与没掏过钱，出资或不出资，参与期权激励的员工对待公司的心态会差别很大；

期权激励方案设计员工的认购期权模式与***人完全掏钱买***不同，期权激励方案设计员工拿期权的逻辑是，掏一小部分钱，加上长期参与创业赚***。因此，员工应当按照公司***公平市场价值的折扣价取得期权。

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