博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司向激励对象增加***，在公司层面不存在***障碍，有关规定第34条规定，有限责任公司新增加本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例优先认缴出资的除外。对于股份公司，有关规定对新增加本原股东是否具有优先认购权未做规定，初创公司***激励协议如何设计，78条仅规定“股份有限公司为增加注册资本发行新股时，股东认购新股，依照本法设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行”。对于股份公司，大股东转让***存在一个时间障碍，即有关规定41条”发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让”。

博思诚***激励咨询机构的期权方案设计认为职业经理市场提供了很好的市场选择机制，期权激励方案设计良好的市场竞争状态将淘汰不合格的经理人，在这种机制下经理人的价值是市场确定的，***激励方案设计经理人在经营过程中会考虑自身在经理市场中的价值***而避免采取投机、偷懒等行为。在这种环境下***激励才可能是经济和有效的。

博思诚***激励咨询公司的期权激励方案设计认为第四种是员工持股方案设计如果核心员工和***激励对象干满一年兑现四分之一，剩下的在三年之内每个月兑现48分之一。这种以核心员工和***激励对象干满一年为兑现前提，后面每到一个月兑现一点，这样逐月兑现***激励收益的方式，算得比较清。员工入股方案设计的以上这几种期权激励兑现模式式对中国中小民营企业的核心团队来讲是不同的导向，可以根据实际情况进行选择。

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