博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划中，员工是直接持股还是间接持股，取决于以下因素：公司是是否公众公司：如果拟持股的员工人数超过200人，且公司不是上市公司的话，则适合采用间接持股的方式。因为有限公司的股东、有限合伙企业的合伙人均不能超过50人，发起设立的股份有限公司股东不得超过200人。此种情况下直接持股的方式不为现行***所允许。如果公司为上市公司的话，则适合于采用直接持股的方式持股。

博思诚***激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股计划中***回购的定价是操作中关键也是难点，对于“不忠”等违约、侵权的情形，员工持股方案设计回购价格较为容易确定，一般以0价款或低于、等于原始价格进行回购。但是对于一些无过错情形及法定情形，回购价格的确定就很容易产生争议。***激励方案设计回购价格涉及回购***价值判定基准日的确定、所有者权益如何计算以及评估机构的选择问题。转让基准日一般确定为收购情形发生之日，在无法确定收购情形发生日时，***分配方案设计以收购方通知之日作为基准日。并且需要提前制定与竞价机制相关的报价、收购、反收购通知条款、议事规则。

博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为员工持股计划方案是指通过让员工持有本公司***和期权而使其获得激励的一种制度安排。这是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益的一种制度安排。员工通过购买企业部分***（或***）而拥有企业的部分产权并获得相应的管理权。员工持股计划方案设计咨询落地属于员工***激励的一种方式，股东同股不同权方案如何设计？，根据公司是否属于上市公司，激励方式多有不同。

非上市公司的***激励一般会参照上市公司的激励方式。员工持股计划方案设计咨询落地一般采用公司向激励对象（包括激励对象设立的平台）增加***（股份）的方式，实质上更接近限制性***这种激励方式。

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