博思诚***激励咨询机构的员工持股方案设计认为企业要发展，产品要迭代，技术要革新，员工持股方案设计在发挥现有人才的同时，离不开吸引未来人和潜在人才。

　　***激励方案设计在实际操作中，连锁企业如何做***激励？怎么做***激励？，我们会在目标企业的***架构当中，设立一个***池，用于未来员工的激励。客户中有一家做旅游地产的企业找我们为之做员工持股方案。***分配方案设计该公司处于发展初期，甚至连公司还没有在***意义上设立。期权激励方案设计大股东就要求我们，在搭建***架构的时候，留有10%***池，用于现有员工和未来员工的激励。

博思诚***激励咨询机构的员工持股方案设计认为员工持股计划中回购***的法定情形

《公》对于***回购也规定了“五年不分红”、“合并分立转让主要财产”、“营业期限届满”三种法定情形，员工持股方案设计这些情形虽然也体现了立法者对于公司僵局、股东困境一定程度上的归类和总结，但仍然极为有限，且缺乏操作性。

***激励方案设计除了对法定的情形进行丰富和具体化，更应当对股东与公司无法达成一致意见时，***激励方案如何收购，收购价格如何确定，何时签订协议，如何配合办理工商变更登记，***分配方案价款何时***等均作出明确、具有可操作性的约定。

博思诚***激励咨询公司的员工持股方案设计认为非上市公司***激励员工持股计划是一种新型***形式。员工持股方案设计企业内部员工出资认购本公司部分或全部***，委托员工持股会（或委托第三者，一般为***机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。***激励方案设计包括两种类型：（1）企业员工通过购买企业部分***而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；（2）员工购买企业全部***而拥有企业全部产权，***分配方案设计使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。

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