博思诚***激励咨询公司的员工持股方案设计认为在企业的成长过程中，“价差式”员工持股方案机制期权激励方案设计的威力猛得惊人。作为当今世界***伟大的公司之一，微软的崛起并不是因为技术、运气和人际关系，而是得益于员工持股方案设计***期权这种“价差式”激励工具的巨大推动力。阿里巴巴之所以能够成为中国互联网的传奇，主要原因之一就在于马云通过***激励方案设计，对员工持股的深刻理解和恰当运用。因为马云坚信，只有***分配方案设计***分散，“其他股东和员工才更有信心和干劲”。

博思诚***激励咨询公司的员工持股方案设计认为非上市公司***激励员工持股同时也是把双刃剑。员工持股方案设计若有方案缺陷或实施不利的话，可能会激化公司内部的矛盾，造成公司***结构的不稳定。对于企业来说就是一件花了钱找罪受的事了。

1.员工持股方案设计公平公正性缺失：易引发新的矛盾

***分配有个非常重要的原则：公平。员工持股的差异可能会让部分员工质疑公司的公正性。因此，***分配律师哪家好怎么选如何选，大范围的***分配方案设计员工持股应采取一定的保密制度。

2.***激励方案设计没有约束机制：容易催生懒人

公司发展需要一批忠诚度极高的“顶梁柱”。当公司发展出现问题时仍愿同舟共济之人；相反，给予纯粹机会型的人过多的股份将会带来***连锁反应，因此***分配方案设计需要有相应的约束机制。

博思诚***激励咨询公司的员工持股方案设计认为激励为主、奖励为辅，这是员工持股方案设计的根本宗旨，所以***激励份额员工持股方案设计应向那些附加值高且难以取代的员工倾斜。如果员工的业绩在短时间内可以完全呈现，则对其实施员工持股并不合适。

从激励模式的设计来看，***激励方案设计不管是对于成长期的“价差式”激励，还是对于成熟期的“分红式”激励，激励对象为获取激励成果所付出的代价越高，员工持股***分配方案设计的效果越明显。在机会成本居高不下的情况下，员工的工作心态会发生根本性的变化，他们不仅会通过拉升企业经营业绩的方式提高期权激励方案设计***未来的增值收益，而且还会借助于有效的成本节约来提高***当期的分红收益。

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