博思诚***激励咨询公司认为期权，又叫***分配方案设计购***，是指公司给予员工在未来时期内以预先约定的价格购买一定数量本公司普通***的权利，***激励方案设计是一种未来权利，而非义务。有行权期、约定价和行权价三个要素组成。***激励方案设计 员工的实施只赋予员工成为公司股东的权利，在行使购买权利之前没有成为公司的股东。***激励咨询机构认为期权仅是企业给予骨干、核心人员的一种选择权，是不确定的、要在市场中实现的预期收入。***分配方案设计企业没有任何现金支出，有利于企业降低激励成本。

***激励咨询机构的***分配方案设计认为***激励方案是为了鼓励大家的积极性。海底捞***分配方案设计全员激励，《海底捞模式你学不会》的原因是什么呢？因为每个店长有份额，员工有***激励，他们做自己的事情，如何设计***激励，心态当然会不一样，员工是发自内心在做事。（备注：与班车、免费午餐、带薪休假、住房补贴等福利相比，***分配方案设计***激励是推动员工养成主人翁精神的重要法宝。特别对于在海外资本市场上市的科技公司，***激励甚至是获得***人认可的必要条件。）

博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计合伙人***争议的之一，是完全没有期权激励方案设计退出机制。比如，员工持股方案设计有的合伙人早期出资5万，持有公司30%***。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

但员工入股方案设计退出的合伙人拒绝退回股份，因为其他合伙人认为不回购***，既不公平也不合情不合理，***激励方案设计一个合伙人退出，企业还是要往前发展，不回购***，就等着拿股份分钱。但***激励方案设计由于事先没有约定合伙人的退出机制，对合法回购退出合伙人的***束手无策。

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