博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为股权分配方案设计咨询落地的虚拟股权，这个股份是虚拟出来的跟工商登记没有任何的关系，肯定没有表决权，也没有剩余分配权。万一公司倒闭了，公司的股东都会做，拿到一些比例的“剩余价值”，但他没有。这种方式比较容易操作和控制，缺点就是公司小的时候，给对方一些虚拟股，有时候绑不住他，他会觉得没有归属感，跟拿提成差。可能使老员工因为股权的存在而远远高于新员工的报酬。长期滚动实施股权激励及股权分配方案设计咨询落地，有可能导致新的内部人控制。 在分配上，多数企业按照职位级别和重要性选择激励对象、进行股权分配。也可以考虑按照业绩评估结果进行调整。同时，持股平台的法人治理结构往往没有上市公司完善，这也削弱了员工通过股权分配方案设计咨询落地持股平台持有公司股权的积极性。 公司制的持股平台也增加了税负。从这个角度讲，“有限合伙制”可能是一种比较好的持股平台。

博思诚股权激励咨询公司认为企业的股权架构设计、股权激励顶层设计，核心是核心老大的股权设计。核心老大不清晰，企业股权激励没法分配。股权分配方案设计的创业企业，要么一开始就有清晰明确的核心老大，要么磨合出一个核心老大。股权分配方案设计认为一个好的创始团队，股权激励方案设计咨询，哪家咨询公司专业，在分工上一定要有一个错位，要有一个企业的决策者，来引导企业的发展方向。

股权分配方案设计创业团队的决策机制，可以民主协商，但意见分歧时必须集中决策，一锤定音。

股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为如何评估和认定股权架构是否科学？

1、股权分配方案设计股权结构简单明晰

“明晰”是指股东数量和股比、代持人、期权池等；“简单”是指股东不要太多人，股权分配方案设计初创公司最科学的配置是3个人，这样在沟通方面会有缓冲地带，建议人数不要太多；

2、股权分配方案设计存在一个核心股东

也就是有一个老大，要有带头大哥，如果股东当中，谁说话都算数，就等于都不算数

3、股权激励方案设计股东资源互补

也就说：我少不了你，你少不了我，彼此互相帮衬，如果功能职责太过接近，一定会发生纠纷，最后很容易另起炉灶；

4、股东之间信任合作。

东莞股权激励方案设计咨询，哪家咨询公司专业-股权激励方案设计由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司（www.bosicheng.com）是从事“股权激励方案设计 上门实施,股权专家上门2个月1对1真正落地”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供优质的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：崔先生。同时本公司（www.szygcg.com）还是从事员工持股方案，股权激励设计方案，1对1股权分配咨询机构公司的服务商，欢迎来电咨询。