电商仓储物流发展三道坎

第三道：牺牲“客户体验”换成本

许多卖家基本不中午仓储物流的考核指标，只想要控制物流成本。即使成本控制极难一步到位，商家也不应牺牲客户体验以换取物流成本。

【敲门砖】：管理数据。

【解决方案】：

数据的价值不在于记录，而在于从分析中找到控制成本的得当方法。

从订单分部区域比例中找到分仓的价值，提升配送时效和降低整体成本。

从产品动销率中找出与营销联合发力点，即使补充库存量和提升生产力。

从去到订单分部中找出优化的***渠道，将非***去到转化为***渠道。

从逆物流的分析中找出买家退货的原因，针对性地优化和提升客户体验。

就电商企业而言，不同的仓储物流***造成不同的服务情态。虽然***不同，但其目的都是一样的：为消费者提供更好的服务。

广州龙森物流是一家***的广州第三方仓储物流公司、广州仓储公司，广州仓库托管公司，广州仓储物流公司，广州仓储外包公司。公司主要从事广州电商仓库出租、广州电商仓储托管、广州电商仓储物流配送等的现代化仓储物流企业。

龙森广州电商仓库，智能化B2B信息及时互通模式，对于第三方仓储外包服务来说，仓储服务上与合作商的信息即使互通尤为重要，特别是B2C这种产品杂、进出货频率高、区域广、时间短的网络购物服务，让合作商随时随地了解产品的进销存情况。为了满足这一情况，龙森与淘宝奇门软件合作，通过该系统，电商合作商在任何时候任何地方都能了解到货物每天的进销存情况，甚至每一个电子单的即时情况和实时信息。龙森电商仓储货品管理精细度的设计原理和实现方式一确定库存信息精细度时需要考虑的内容包括：精细度要求：货品流转小单位的信息可追溯性（消费者或供货厂商）。