根据仓储管理和操作的实际情况，龙森货品管理精细度的实现方式有如下二种：

实际生成库存产品编码，并对每个商品作贴码处理。其优点是出库可校验，单个产品可***，对库位管理的错误可及时纠正。缺点是再贴条码的工作量大。

系统记录商品的基础属性和变量属性与库位号关联。其优点是省去了再贴码的工作。缺点是依赖库房操作人员对货品库位的有效管理和对正确的库位进行拣货的准确性，系统只能对出库货品作SKU校验。

用库位管理部分取代对所有库存产品编码的功能在很多情况下变成了现实的选择。原则上，对SKU管理的以SKU为单位分配库位。对保质期批次管理的以SKU 生产维度批次信息为单位分配库位。在电商高速发展的时代，供应链端还有越来越被重视的仓储物流也成为了目前市场趋势热点之一，仓储物流严格上其实也是供应链的组成部分，供应链的核心就是货品通过供应链各个节点***后送达到销售者或客户手中的过程。对唯.一码记录管理的以SKU 入库批次信息为单位分配库位。拣货时必须严格按库位拣货。出库校验SKU（对唯.一码记录管理的还需要回写唯.一码）。只有对真正唯.一码出库管理的采用按唯.一码拣货并且按唯.一码校验出库（此应用场景***出现）。

电商仓储物流与传统零售物流的对比分析

3、作业正确性要求高

　　相较传统行业，电商行业对仓储物流操作的精准性方面要求更高更严。一道：无系统，少流程不少卖家认为仓库管理无非就是“租一块地方、招几个人、靠记忆拣货和发货”，一旦遇到促销活动等原因导致发单量骤增时，就临时招聘钟点工来帮忙。因此在电商仓储物流内部操作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到99.99%的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包操作。因此，在电商仓储物流的规划和操作上，除拣货外，如何提高复核/打包效率，也是重中之重。

4、作业实时性要求高

　　这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。工作区域设置：打单区、入库QC区、入库区、库存区、热销品区、复核区、快递公司交接区、退货区等。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究***。

电商仓储物流三重门

尽管电商仓储物流环节并非直接面对消费者，但作为***后一公里，仓储物流的响应速度和服务质量也成为影响消费者购物体验的重要一环。那么，你知道如何才能有效管理物流仓储体系吗？

电商仓储物流环节作为供应链上的一环，紧密连接供货商、卖家与消费者。虽然物流环节并不向页面展示一样直接面对消费者，但是作为***后一公里，其响应速度和服务质量也成为影响消费者购物体验的重要一环。

电子商务与物流发展速度的不匹配带来了商家、消费者与仓储及配送结点矛盾重重的局面。库存准确率低、发错货概率高、配送时效难以控制，由此造成的物流评分不高、顾客体验差，进一步影响到成本居高不下的例子越来越常见。