登凯集团是尼日利亚一家码头服务和清关服务公司，成立于1983年，在尼日利亚拥有自主码头和堆场，哈科特港和DENCA BONDED terminal）。公司在尼日利亚为当地客户提供金融，清关，派送等一站式供应链服务。物流业涉及交通运输、经贸、外经贸、城市管理、税务、海关、商品检验检疫等多个部门，这些部门的管理职能、管理方式和制度体系等存在较大不同，在对物流业实施管理的过程中，因管理之间的体制及机制性原因，造成物流业发展的许多困难。 2015年为更好服务中国客户，在广州成立了广州登凯供应链管理有限公司，为华南客户提供起运港仓储，拖车，报关和订舱和SONCAP/NAFDAC证书申请服务，无缝衔接国外供应链服务，为中国客户提供更高价值服务。

2018年5月份，挖机单月销量19313台，同比增长71.3%，创历史新高，超过了2010年5 月份的16318台。国内市场销量17780台，同比涨幅69.6%。出口销量1523台，同比涨幅 95.3%。东南亚各国对车的需求量大，若中国开放二手车出口限制，则将为中企创造更多经济效益。“一带一路”的建设，促进了国家的出口，越来越多的项目工程在非洲拔地而起。

登凯公司致力于非洲进出口30多年，对于挖掘机、搅拌机、吊车、打桩机等工程车出口有着丰富的经验。工程车辆主要通过滚装船运输，我公司30多年来与多家船东建立良好关系，凭借专业的操作团队，保障货物顺利抵达目的港

登凯集团是尼日利亚一家码头服务和清关服务公司，成立于1983年，在尼日利亚拥有自主码头和堆场，哈科特港和DENCA BONDED terminal）。公司在尼日利亚为当地客户提供金融，清关，派送等一站式供应链服务。换车网CEO张珩曾认为，未来二手车出口是一个机会，因为中国每年新车销售增量在放缓，如果说真的有50%的人买了二手车，新车销售一定会受到影响，政府和主机厂不希望看到这样的情况。 随着国内一带一路战略的进一步推进，非洲基础建设和电商兴起，广州登凯将抓住创新发展趋势，进行物流链结构优化，稳步提高物流链和信息流水平，以客户至上为原则，通过对码头，航运，报关，认证等服务链条的组织方式创新，成为中国中非供应链创新转型的践行者和市场投资的引领者。

汽车、大巴、工程车出口注意事项：

既需要商检??又需要出口许可证的车辆

半挂车用的公路牵引车，客车，货运车辆（轻卡、货车、自卸），车辆底盘，但是其中也有个例外，就是非公路用自卸车是不需要出口许可证的，仅需商检

仅需商检不需出口许可证的车辆

水罐、油罐车，洒布车，搅拌车，救火车，垃圾车等专用车

既不需要商检也不需要出口许可证的车辆

起重车，半挂车，起重机（轮胎式起重机etc需商检），推土机，挖掘机，摊铺机等其他工程机械

商检由产品属地的商检局办理，一般都由工厂负责办理，每个地方商检局要求的准备提交的单据各不相同，贸易商准备的单据基本是箱单发 P合同报检委托书，工厂

需要提供的基本有，内贸合同，厂检单，3C证书，车辆公告，全部车辆VIN号，有的还需提供上线检测报告，车辆合格证等；

整车出口涉及的法律法规较多，稍有不慎容易踩坑。广州登凯公司公司工程车出口专业团队，深谙各项工程车出口政策法规，拥有丰富的工程车出口操作经验，能规避工程车出口的各项风险。

登凯集团是尼日利亚一家码头服务和清关服务公司，成立于1983年，在尼日利亚拥有自主码头和堆场，哈科特港和DENCA BONDED

terminal）。公司在尼日利亚为当地客户提供金融，清关，派送等一站式供应链服务。

我司以“秉承专业 客观务实 主动工作敢于当担”为企业服务宗旨，致力于为客户提供有效、便利的金融、通关、物流、外汇等所有外贸所需的进出口环节服务，为广大中小企业和个人SOHO减轻外贸经营压力、降低外贸交易成本。

广州登凯供应链管理有限公司在依托母公司的当地优势的前提，依靠长期操作对厂房搬迁，投资办厂物流，项目物流等大件货物运输，有着丰富经验和长期实操专业方案。并与ZIM/COSCO集装箱和中远海运特种运输股份有限公司等达成了战略合作关系。

中国自主品牌汽车出口的三大制约因素：

加入 WTO以后，我国汽车产业迎来了巨大的发展机遇，出口实现大幅增长，2017年全年出口已达到106万台，同比增长31%。看到成绩的同时，我们也应清醒的认识到，与欧美等发达国家相比，我国汽车工业起步较晚，出口整车在国际市场的上的竞争力还不够强，具体而言主要有三个方面的短板。登凯公司凭借长期对于厂房搬迁、大型工程设备、车辆等件杂、散杂货的运输，从中掌握了丰富的经验和操作技巧，一对一、点对点的为每一位客户制定物流方案，保障了货物的运输，让目的港的项目工程顺利推进。

（1）自主品牌建设有待提升

我国出口的自主品牌汽车，出口市场主要集中在中东、俄罗斯、北非和拉美等地区，国内出口汽车在海外市场竞争激烈，一般靠低价策略打入海外市场。目前我国汽车出口企业众多，规模差异较大，除奇瑞、华晨、上汽、北汽等大规模车企外，还有很多小规模出口车企，出口量甚至低到每年几百辆，产品同质化现象比较严重。由于经济利益部门化和地区化弊端的存在，我国在物流业的管理体制和机制上的协调能力较差。与德系、日系等世界知名P相比，品牌的知名度比较低，主要依靠低价竞争抢占市场份额，这一方面降低了企业利润，另一方面损害了中国的品牌形象，给出口车企进一步拓展海外市场造成困难。

（2）售后服务体系不健全

我国的汽车出口起步较晚，缺乏先进的国际管理人员和经验，业务重心基本在国内，进入国际市场时，众多汽车强国已经占据了很大的市场份额，面临激烈的国际竞争。由于缺乏海外管理经验以及受成本高昂的制约，而在国际市场采取粗放式发展战略，没有建立起健全的管理和售后服务体系，导致售后服务严重缺失。（1）自主品牌建设有待提升我国出口的自主品牌汽车，出口市场主要集中在中东、俄罗斯、北非和拉美等地区，国内出口汽车在海外市场竞争激烈，一般靠低价策略打入海外市场。汽车作为耐用消费品，其售后服务是决定客户对产品满意度的重要因素，而高效、完善的售后服务体系正是我国企业所缺失的，有的车企由于规模较小甚至无法为海外顾客提供售后服务，客户体验也就更加无从谈起了。

（3）贸易技术壁垒较难逾越

对于欧美等发达国家，技术壁垒是限制我国汽车产品出口的主要原因，我国汽车技术本身就与这些国家存在较大的差距，很难进入市场；加之，发达国家对环境和节能减排越来越重视，汽车排放标准、技术安全等方面的要求越来越严苛，形成了我国汽车产品进入的技术壁垒。一些发展中国家也频频出台关税或非关税贸易措施，例如，前几年印度大幅提高了商用汽车的进口关税、巴西对我国出口的载货车轮胎征收为期五年的反倾销税，大大降低了我国汽车产品的出口量。您只需给我们一个电话、一条短信、一份传真或者一封邮件，其它的我们来做，以真诚、理解、包容的宗旨为您提供优质的物流服务。

解决以上这些问题是提升我国汽车产品出口竞争力的关键，加大研发力度、提高自主创新能力；参与制定国际汽车标准，开发新能源和节能汽车；重视人才培养，建立完善的管理和售后服务体系也许是可行的方向。