营销策划是一个非常宽泛的概念，不如MARKETING——市场这个词来得准确。市场需要什么我们就生产什么，这个说法对正确但不完全。市场不是一个固化孤立的东西，需求也存在着无限可能性。在这方面，我愿意贡献一己之力，可不可以下星期三，或者周末来拜见您呢。立足于市场，的确减少一些盲目性，但仅仅有了市场观，在房地产行业做好营销还远远不够。营销肯定涉及到产品生产和成本控制环节。

首先，要提高产品选择自由度。在货源***上要充分了解市场需求，更加注重消费者的真实需求，要保证产品与市场衔接互补功能完整，合理对品牌进行规划和定向培育，自下而上***货源，在更高水平上提高订单营销管控能力。

其次，要提高货源分配透明度。要通过客户关系管理系统对细分市场的目标客户进行有效识别，由软件系统分析终端客户原始需求信息并自动生成客户目标需求信息，据此进行货源分配和订单采集，有效减少货源分配的人为干扰因素。

品类管理体系的建立直接影响品牌生命周期和市场服务亲和力，是检验草商业企业营销能力强弱的标志之一。品类管理要基于企业的品牌规划，保证品牌集中度和市场适销价值化。

首先，要建立市场常态调查机制，对主流营销渠道各环节、消费者群体进行调研，收集、整理、分析、筛选、汇总相关信息供决策应用

其次，要为所有品牌建立档案，并进行预测，合理、有效地分配品牌市场空间资源，根据品牌成长性、市场占有率、消费者满意度等条件确定品类管理策略和品种组合投放策略

产品的成功销售离不开与客户的沟通，有了态度我们接下来看一下成功的销售陈述技巧。 利益是销售陈述的*** 1.确保解决方案和产品利益要与客户需求之间的精匹配，客户不会理解那些他们不明白的特性，也不会重视那些与他们的实际需求无关的的利益。销售中可运用的***也是变幻无，但“心理***”却是隐藏在所有***背后的***根本力量。 2.向客户介绍不超过三个要的且能满足客户需求的优点和利益点，因为客户一般不会记住超过三个的产品优点和利益。