***病房对陪护床的需求存在如下问题：
1、经济成本高：购买陪护床不经济，共享产品设计定做，若患者住院周期短，无购买必要。不购买陪护床的陪护人，则需向医/院或周边经销商租用，对于患者住院周期长的陪护家属成本较高。
2、占用空间及浪资源：患者在***后，购买的陪护床难以处置，若丢弃则造成资源浪费，留用则占用过多居住空间。对于提供陪护床的医/院而言，需要花费仓库空间储存陪护床，及配备相应的管理人员。
3、供求关系不平衡：目前陪护床的销售渠道专一，***市场为主力销售通路，销售现状供大于求;
4、供需信息未接通：生产厂商无法直接面对终端客户，对陪护需求不明确，缺乏直接的沟通渠道，导致产品更新速度缓慢;
5、低毛利运作：现有***市场对于成本和账期有固定要求，且生产厂商之间竞争激烈，导致商家利润空间较低;
6、零售市场启动困难：线下渠道运营成本高，展示困难，线上价格竞争激烈。为了解决这些痛点，开启了租赁新时代，摒弃了传统有需要必须购买，***后无法处理且占用空间等缺点，实现通过现代化互联网平台随借随还的便利流程。
陪护患者的亲属由往往日夜活动，容易导致劳累过度，活动时体力不支，睡意朦胧，造成睡眠质量下降，不能在护士巡视间隙及时发现患者的异常变化，泸州共享产品，而且容易导致患者有状况没有及时发现。能在陪护时有一张舒适的床可以休息，哪里有共享产品厂家，是陪护的亲属们必不可少的需求。
共享陪护床需使用智能手机扫码借床，使用完毕合上就可以结算，既方便快捷又能节省空间，十分便利。我国***构病床使用率十分的高，而住院者平均住院日也在十日左右。随着我国步入老龄化社会和生活压力大造成的亚健康人群逐渐增多，这些数据也会逐渐增长。
***智能床头柜租赁系统要为陪护人员及患者提供更高品质的产品和服务，应该是指在应用平台上用户可以获取健康资讯知识以及生活帮助，从平台拓展上来讲，这也确实为打造大健康综合平台建立了良好的前期基础。如此看来，智能***共享陪护床在理论上，确实具备广阔的前景条件的。但是需要投放运营团队长期做好服务与拓展周边产品，提升用户体验和综合盈收。
共享陪护床公司厂家--广东法瑞纳科技，历经大半年的实践，共享产品厂家定做，才打造出共享陪护床***的商业盈利模式，不能只靠租金，得做服务与周边产品，得搞大数据平台。共享陪护床能不能盈利，还是得靠有经验，有能力，有技术的运营团队。
共享陪护床被质疑不靠谱的原因有两个。一是商业模式过于单一。不看好他的人们认为，仅靠租金和押金盈利，短时间内难实现资金回流。在加入共享陪护床项目之前，我们需要清
楚两件事，共享陪护床项目并不是一个可以实现一夜暴富的项目，它依赖的盈利方式是庞大的消费市场所带来的细水长流。当然要想短时间实现资金回流，也是有可能的，但得具体看***的人均客流量、当地的消费水平以及人们对新事物的接受程度。
那么共享陪护床的收益如何呢？
假设一张共享陪护床的收费是2元/小时，每天使用10小时。那么共享陪护床一年的收益为：2x10x365=7300元。相较于前期投入的1000多元，这已经是翻了7倍的回报。当一个***有200张共享陪护床时，它收益为：200x20x365=1460000元，扣除前期的200张床的成本，一年净赚100多万。
它被质疑不靠谱的第二个原因是共享陪护床的“共享”之名。当前中国的共享经济与理论上的共享经济有着很大的差别，倒是与租赁经济相似。而当前共享经济陷入困局，是由于在共享经济前期，商家们对市场容量判断失误。过渡的***与粗制滥造的投放，使得市场过度地饱和，质量不过关，造成大量的资源浪费。前期试错成本太高，导致当前很多的***人，听到共享经济，闻之色变。但前期的试错并不是坏事，共享经济本就是一种新的经济模式，没有人知道成功之路在哪。前期的探索为共享经济为后期的发展提供了丰富的经验，还打开了市场的缺口，培养了用户的消费习惯。经历过风霜的共享经济才能在来年的春天茁壮成长。
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