三级***制突出了维护***在设备管理与计划检修工作中的地位，把对操作工人“三好”、“四会”的要求更加具体化，提高了操作工人维护设备的知识和技能。三级***制突破了原苏联计划预修制的有关规定，改进了计划预修制中的一些缺点、更切合实际。在三级***制的推行中还学习吸收了军l队管理武l器的一些做法，并强调了群管群修。重要设备累计运行一年之内（或累计运行约2500小时），要进行一次二级***。

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提高设备维护水平的措施 ??为提高设备维护水平应使维护工作基本做到三化，即规范化、工艺化、制度化。 ??规范化就是使维护内容统一，哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查，要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。 ??工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程，按规程进行维护。 ??制度化就是根据不同设备不同工作条件，规定不同维护周期和维护时间，并严格执行。 ??对定期维护工作，要制定工时定额和物质消耗定额并要按定额进行考核。 ??设备维护工作应结合企业生产经济承包责任制进行考核。同时，企业还应发动群众开展专群结合的设备维护工作，进行自检、互检，开展设备大检查。1、什么是设备巡检设备巡检是按设备的部位、内容进行的粗略巡视，为了“观察”系统的正常运行状态，这种方法实际上是一种不定量的运行管理，对分散布置的设备比较合适。

本公司的设备***制度是以预防为主，定运行工时进行***的原则，分为例行***，一级***，二级***，三级***，季节性***。

设备***的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的条件；***验收一级***完成后由设备员进行验收，重要设备必须由生产制造部和设备部共同***设备员、维修人员、操作人员等共同验收。环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被***前进行***，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。

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