SLCP劳工合规整合项目?验厂人数及过程

SLCP劳工合规整合项目验厂人数：

2个，SLCP，30岁下，带有笔记本、数码相机、录音器材等（注：他们受过特殊培训，如同术类，通常他们问什么，被问之人会非常放松，并说真情。）

验厂过程：

1.现在堪擦、拍照、询问（有时不要人陪）。

2.从考勤机抽取员工名单，单独询问相关事谊。（要×××核实）

3.公司提供资料，包括安全、社会责任、公司资料等。（验查资料仔细）

4.他们没有受现象。

SLCP验厂改进与提升工作

一、平时做好对企业生产的改进与提升工作

客户为什么实施验厂呢?其主要目的当然是为了进一步确定一个外贸企业的内部实力水平，因为只有与高水平的外贸企业进行合作，客户才有可能获得一个稳定的可靠的产品供货源。所以，为了有效通过客户的验厂考核，我们自己的实力还是相当重要的。“打铁还需自身硬”，如何认证SLCP，无论客户验厂怎样来进行，只要我们的实力足够强劲，那么通过客户验厂其实也是很容易的。所以说提升自己的实力水平就很重要了，我们要把这种提升与改进工作融入到平常工作实践中，从中不断学习，加强管理，争取实现对企业生产管理的科学化规范与引导。

社会劳工整合项目(Socialamp;LaborConvergenceProject，简称“SLCP”)，SLCP验厂辅导机构，是由可持续服装联盟（SAC）促成，并得到了运动用品行业主要***和公司大力支持的项目。项目的目标是为社会劳工数据收集创建个整合评估框架（CAF），建立一套用来收集***服装和鞋类供应链中相关必要数据的描述性的(标准中立的)工具和验证方法，客观地评估社会和劳工条件，同时替换当前专有的评估工具，汇集一切努力支持利益相关方改善***服装和鞋类供应链的工作条件。

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