近接连好几个客户咨询SLCP验厂,这个项目以前可真是没听过。小编为此将SLCP项目介绍整理如下,以供大家参考!
SLCP整合评估框架包含三个要素:数据收集和验证工具 - 收集验证工厂社会劳工条件的数据;验证协议 - 说明如何理解并回答工具中的问题;验证员指南 - 在验证过程中为验证员提供支持。
SLCP(SocialandLaborConvergenceProject)中文名称:社会劳工整合项目,2018年通过试运行进行了小范围的测试,2019年5月起开始推广,终会把这一系统推广至***。
1、工厂在网关(SLCPGateway)建立一个账号。
2、选择合适的托管平台(AH),建立托管平台账号。登入网关并连接托管平台。
3、完成自我评估或联合评估。
4、工厂以电话或邮件方式联系BSI英国标准协会,咨询所需费用。
5、工厂在托管平台登记BSI英国标准协会,将收到邀请我们验证的邮件并在网关选择验证员,验证员在托管平台进行验证。
6、验证结束后,工厂将收到一封邮件告知已经完成验证。工厂需登入托管平台,检阅验证报告。
7、当工厂对验证报告没有异议,即可在托管平台的报告末页点击“确认”键,反之,可点击“争议”键。
8、工厂可将经验证过后的数据信息分享给其它各托管平台,SLCP审核要求标准,也可阅读、或通过各托管平台分享给各客户。
不少企业的加班是完全可以避免的,不仅没有给企业带来任何效益, slcp验厂是什么,反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因,主要包括以下几方面:
1.薪资方式问题。采用计件制,不***加班工资,SLCP的认证周期是多久,没有严格考勤,企业不关注加班时间;
2.供应商管理问题。供应商送货不及时,时有待料,员工等在现场而无产出;
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关,给生产大货的时间不够,产品质量问题容易造成大量返工;
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配,没有及时与客户进行沟通,造成员工的集中过度加班;
5.生产安排问题。生产计划安排不合理,比如不同交期的订单,没有安排优先次序,造成个别订单交期紧张;
6.员工技能问题。员工流动性大,新员工多,员工作业熟练程度低,缺少足够培训;
7.流程设置问题。流程设置不合理,工序间产能不匹配,出现瓶颈带来产品滞留,造成效率浪费。
当然,造成过度加班的原因肯定还有其他方面,这里不再一一列举。具体到企业,可能情况也不一样。我们之所以说这个问题,SLCP,主要目的是说,企业目前的很多加班,通过管理提升和改进,是可以大幅降低的,从而达到大部分客户的接受标准。
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