SLCP验厂禁止加班，包括以下几个方面

不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：

1．薪资方式问题。采用计件制，不***加班工资，SLCP验厂的主要内容标准，没有严格考勤，企业不关注加班时间；

2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；

3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；

4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；

5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；

6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；

7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。

当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。

SLCP验厂融合评估框架CAF

融合评估框架CAF是指在SLCP的情形下开发，并可从网关的数据收集工具和验证方法。融合评估框架包含：

1.数据收集工具（离线Excel文档/在线填写）

包含了工厂在填写中的所有关于社会与劳工主题的问题。

2.验证协议

包含了SLCP关于验证的规则。SLCP验证员必须遵守验证协议中的验证规则以确保数据的质量和完整性。

3.验证员指南

提供范例说明如何验证问题，为验证员在验证流程中提供支持。融合评估框架目前提供英文和简体中文版本。以后亦将提供西语版本。但工厂和验证员必须以英文填写答案。

厂家开展自我评定（SA）或协同评定（JA）。在自我评定期内，SLCP验厂费用流程是什么，厂家管理人员必须通过Excel或一切一个经认同的托管平台的在线系统填好信息。在协同评定的状况下，厂家会获得外界咨询顾问，SLCP，如来源于品牌的适用。参加协同评定的咨询顾问能够是认证员，但不可以是自此即将认证该评定信息的认证员。

1、***经济一体化推波助澜

2、企业自身发展的需要

3、劳工标准问题---WTO的一道难题

4、风行欧美的社会责任运动

自由选择职业

不使用强迫、抵债或用契约束缚的劳工，SLCP审核员资质，或者是非自愿的劳工。所有工作应当是自愿的，并且员工在合理通知的情况下拥有自由离职的权利。不得要求员工上交***颁发的、***或工作许可证作为雇佣的条件。

SLCP验厂必须及时将不足部分补齐，否则会受到行政处罚。

验厂之家(图)-SLCP验厂的主要内容标准-SLCP由东莞验厂之家技术质量服务有限公司提供。“企业验厂培训,工厂验厂辅导,工厂验厂系统,欧美品牌验厂咨询”就选东莞验厂之家技术质量服务有限公司（www.csr007.com），公司位于：广东省东莞市南城区鸿禧中心A区608室，多年来，验厂之家坚持为客户提供好的服务，联系人：赵先生。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。验厂之家期待成为您的长期合作伙伴！