随后***再次于山东地区试点空调“保鲜行动”：呼吁同行不要销售生产日期一年以上的空调，更对美的用户公开承诺“凡是在正规渠道购买生产日期一年以上空调直接七折优惠”，用这种方式倒逼行业和企业加速产品更新迭代，更让用户不再掉进库存机陷阱，终为消费者提供产品“品质保鲜”。办公室格力***空调收费服务***。

都说，再狡猾的狐狸，也逃不过猎手的枪。从一级能效变频普及风暴的能效保鲜到“一年以上产品七折优惠承诺”的品质保鲜，***这一“双效保鲜连环拳”背后并非针对哪个同行，本质上还是倒逼空调产业的经营转型：抛弃政策压货经营的模式，面向市场和用户开启“勤进快销”新零售体系，以产品、技术和服务赢得用户，而不是“名不符实”***抢眼球。终，***也让用户获得“透明而清晰”的知情权和选择权，以及“高质优价”的购物体验。办公室格力***空调收费服务***。

从双11开始的俊越、T爽降价抛售，到双12的悦风||、品悦直降千元促销，可以看到格力促销机型都是清一色三级低能效淘汰机。如果这些产品都不是库存，那么对于一家企业一次正常的商业促销行为来说，完全没必要开足马力生产即将要淘汰的落后产品？办公室格力***空调收费服务***。

显然如果一家企业抢在***政策出台前，生产大量“***格低能效”产品只为了冲击全年的营收目标，说明这家公司的经营战略和主流价值观偏离航道，更是对未来几年的可持续发展不负责任。其实早在2018年，董明珠就曾公开承诺并表示：格力打价格战，“一个行业的老大很重要，老大怎么样，这个行业就会怎么样，格力影响了很多企业的决策。如果我打价格战，其他企业全死掉了，这是没有意义的，你把别人，自己也伤得要命”。但是，如今格力电器要想实现董明珠提出的到2023年取得6000亿元的营收目标，以2018年公司2000.24亿元的营收计算，2018年至2023年间，公司需保持24.57%以上的年均复合增速。今年一至三季度，格力电器的营收增速分别为2.49%、10.38%、0.03%。办公室格力***空调收费服务***。

而在暖通制冷设备商用总装工厂，组装流程与以上环形设计大同小异。不过，由于商用空调体积更大、细节更多，产线上出现了许多工业机器人，如自动化下料机、焊接机器人、喷涂机器人、***G等自动化设施。据介绍，这些机器人多数是格力电器智能装备公司自主研发的数控设备，基本实现了车间物流、零部件夹抱、焊接、检测、组装等多类工序的自动化，总装生产效率得到大大提升。办公室格力***空调收费服务***。

据了解，由于搭载了自动化机器，该总装厂每条产线的组装人工只有20-30人，而家用总装工厂每条产线员工为60人。单上自动化设备，自然称不上“智能化改造”。在暖通制冷设备商用总装工厂的入口，记者还看到了“商用信息集控指挥中心”，这便是格力组装厂的“大脑”——“数字化车间”。据了解，这一指挥中心主要监控车间各产线的生产物料、人力动态、过程异常、现场状态，采用智能防错、智能点检、电子首检等质量控制手段，并以云端记录辅助，确保产品质量的可追溯性，不断提高产品的品质以及车间员工的可调度性。办公室格力***空调收费服务***。