供应链的危机还是机遇?
作者:2019/4/2 3:31:34

近几年,随着我国经济快速增长,国民收入不断提高,食品消费占消费性支出的比重逐渐下降,服饰、***休闲等支出占比长期呈上升趋势,黄金珠宝饰品消费成为继住房、汽车之后居民的第三大消费热点。

 

然而,珠宝行业在表面光鲜靓丽的背后,却面临着稍显难堪的窘境。珠宝首饰行业大多数相对传统,信息化程度较低,整个产业链条中存在着渠道层级多、周转慢,利润率低、资金占用大。而且整个珠宝供应链体系的信息不够透明,无论是生产商、经销商、还是零售商都形成了相对封闭的货品流转通路,传统模式下的产业链已不能满足新消费群体的消费习惯了。

 

   

当今生活中越来越离不开手机与网络,因为4G的普及,致使网上购物、******等上升趋势。而5G的到来将会加快网络信息的处理速度和资源的整合,如此大数据会对供应链以及珠宝行业产生的广泛影响,主要体现在:

 

01

有助于准确判断需求方向和需求量

     供应链上的企业存在紧密关联,终端消费量的变动,必会引起上游各环节的变动,大数据可以帮助珠宝企业分析一系列变动的规律.

 

02

有利于进行目标客户的跟踪和维护

     可以对客户生产成交数据、退货数据、财务数据、积分数量等这一系列数据进行研判,形成数据分析模型,可以帮助企业跟进客户情况

 

03

有利于精准化行业服务

     用途、流向、规模、批发、零售、收益分析等信息都可以精准统计分析,减少成本与避免风险.

 

       在大数据环境下,珠宝企业首先要充分认识到现实环境中的供应链存在哪些风险,然后利用珠宝管理软件对大数据进行分析,做到线上线下***联动,建立起风险防控机制。

 

 

小编推荐南柯珠宝管理软件:南柯珠宝软件集合进销存、供应商管理、人力管理、财务管理、店铺管理、统计分析等模块,同时支持多种借口对接,如微信、淘宝,让管理更加流畅,让销售更加简单。

     针对供应商管理,可以管理大量的供应商,并且对每个供应商的进货和退货的情况都会有详细记录,致使可以根据进货和退货自行分析市场需求。

     针对店铺订货管理,可以像购物车的形式向供应商订取货品,总部可以根据每个店铺的订货情况分析店铺情况。

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