百城发力占领市场

易企秀还在大会上对首批秀推服务商进行了授牌，通过遍布***的数百家服务商将秀推产品快速推向客户，占领市场。百城发力，深耕市场。易企秀还将加大招募服务商的力度。易企秀一直坚持双赢的生态战略，按照销量结算，服务商无需压货，实现双赢。

易企秀的底气在哪里？

易企秀为什么敢在秀推价格和渠道上一降到底？底气何在？

创始人CEO兼黄金在大会主题演讲中，分享了易企秀四年发展成绩，其中五大亿级指标分外抢眼，奠定了易企秀无可争议的H5营销***企业地位。

据黄金介绍，易企秀共有3500万用户，在易企秀平台共制作并分享H5作品1.2亿，触达7.8亿受众。易企秀得到资本市场的青睐，易企秀秀推，迄今为止已经完成包括华控、金慧丰、宽带、东方富海等知名的三轮融资，总融资额近2亿元。易企秀吸引了过万秀客参与平台模板商城建设，易给秀客的分润超过一亿。易企秀付费用户数超过180万，年营收也轻松进入亿级水平。

随着微信成为国民应用，用户呈现出一种新的信息消费特性:信息变多，思考变浅，碎片化消费信息；永远在线，及时沟通，企业和用户从过去的单向传播过渡到双向互动。

而“秀推”这款产品实现了一种智营销。对于企业营销的意义在于，新的信息传播可以真正知道谁看了我的信息，而在过去，企业是无法知晓的；企业营销和客户的接触过程都被数据化，使营销更智能，管理更简单。

在中国有这样一群企业，他们规模很大，技术也***，但是他们没有自己的牌子，他们做的是国际知名品牌的代加工，基本都是几千几万员工的规模，赚着微薄的利润，随着人力成本越来越高，这些利润也慢慢被压缩艰难维持着。

很多企业慢慢想到转型，代加工做着，但是同时生产自己的品牌，有人才有技术为什么不呢，缺的就是品牌包装运营了，根据企业规模、产品的不同大家转型的路线也有所不同，举个老例子，美克美家，美克集团是上市公司，它本来是做中高的美式家具——伊森艾伦品牌的代加工，后来它生产了自己的美式家具品牌——美克美家，开起了***连锁门店，一边代加工伊森艾伦，一边拿了伊森艾伦的国内代理权在门店销售，同时卖自己的***品牌美克美家。这是特别成功典型的例子，因为伊森艾伦已经是有名的中高家具，美克聪明的运用自己的资源开启了售卖门店同时打响了自己的品牌，但是因为家具的特性其他行业可能并不适合代加工转代销带动自己的品牌转型。

秀推带你成功转型。

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