从操作的角度来分析
百度爱采购是倾向于一个搜索产品信息的平台,我们只需要把产品关键词选好,产品的图片,产品的参数等资料整理好,然后坚持每天去发布,如果工厂有专门的网络营销人员,那这个推广工作就可以自己来操作,如果没有配备网销人员,就可以专门委托网络营销公司,如一箭天网络,来进行每天的B2B发文,代运营这个百度爱采购平台。其中产品用途、特色、优点,和同行对比的相关数据性也能表现出来。
阿里巴巴诚信通(1688)是一个电商交易平台,相对于百度爱采购来说,托管运营会复杂点,需要阿里巴巴店铺的装修,日常的运营维护,关键词的优化排名,报名参加阿里的各项活动,要进行后台的数据分析等等。阿里巴巴的托管运营操作起来还是比较细致***的。03产品规划产品规划成功与否,肯定是影响店铺转化率重要的元素。
店铺运营6步曲
01风格点位
只有确立方向、理清思路、明确***,才能少走弯路。风格***包括客户优势资源分析(即店铺扫描、产品扫描、
优势劣势分析)细分市场、整体方向***,细分市场,目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。
02发展战略
制定整体发展战略、在分析的基础上制定发展战略;也就是说制定整体发展战略,确定整体运营模式
确定具体执行计划,分工协作。
03产品规划
产品规划成功与否,肯定是影响店铺转化率重要的元素;规划方向有产品***、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广,
04页面优化
营销理念武w装店铺装修设计,先规划后设计,让店铺的视觉风格也为销售服务
即先分析制定店铺装修方案,再将设计视觉表现融入到营销理念中定期维护及更新。
05运营推广
精心研究淘宝搜索排名的规则,针对性优化推广,吸引精准客户。推广运营体系
①免,流量推广--gt;标题优化免费活动店铺活动②站内工具--gt;京准通投放京选展位品牌聚效精选品牌品牌展位
③3网络辅助推广--gt;创意话题事件微博博客传播活动推广软文传播
06***管理
容服是实现销售的关键环节,具有核心地位。***管理分为:顾客管理;产品管理;订单管理;评价管理;***服务。
1、 经过两三个月后,你应该就要考虑着手建立你的客户的数据库了,客户是做什么的?实体店还是网店?内贸还是外销?他们主营是什么?一个月采购量大概多少?
2、 你的产品这时也应该有个数据库的,哪些产品销量好?哪些产品销量差?是什么原因造成的?有什么改善的办法?爆款推向高潮,潜力款推爆。滞销款清仓下架。
3、 你的店铺,客户购买体验是否OK?能快速明了的找到自己想要的产品?
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