1、你为何要做1688诚信通？

是职员替公司做？还是自己家的企业自己在做？

出发点不同，你***进来的时间成本不同，用心程度不同，所得到的成果也会不同。

2、你的执行力怎么样？

言论家和行动家的区别就是前者拥有对后者的评论权。

明日复明日，明日何其多。明日待明日，明日似无葬身之所。

所以，没有执行力的朋友，看到这里就请打住，右上角有个小X，找到它，摁下去，谢谢。

3、你所在的行业竞争状况如何？

行业大盘是怎么样的？是随意施展的蓝海？还是一片竞争惨烈的红海？

蓝海该怎么规划你的布局？红海该如何杀出一条血路？或者怎么带领你的团队从红海驶向蓝海？

怎么运营好一个阿里巴巴店铺？

阿里巴巴店铺以前是只有一种1688诚信通店铺的。自2015年6月起，分为两种：一种是普通版诚信通店铺，另一种是实力商家。风格***包括客户优势资源分析（即店铺扫描、产品扫描、优势劣势分析）细分市场、整体方向***，细分市场，目标人群分析、网络消费者研究锁定目标消费群体。实力商家又分为两种：一种是经销批发形式的实力商家，另一种是工厂加工形式的源头工厂。万变不离其宗，只要是网商店铺，就肯定会跟几个数据打交道：展现、点击、成交。

其中产品的展现主要跟以下几点相关：

1、 你的店铺权重。

2、 产品标题。

3、 产品交易成交笔数、数量。

4、 产品星级。

阿里巴巴的店铺有何运营技巧？

测试款：

这类型产品就是测试一下哪些产品有成为爆款的潜力，哪些产品可以选为利润款。哪些产品实在卖不动就清仓下架掉。

活动款：

前面已经有提到，店铺为了配合阿里巴巴的活动，需要设置一些价格虚高的产品，此类产品专做活动所用。关于活动款的设立，可以单独选款，也可以从利润款或者爆款里面选定重新做个一产品链接即可。

阿里店铺该怎么布局？

时间进度规划布局？在店铺刚开始的时候，跑***，跑成交量为主，让你的产品在市场上的流通起来，每一个你流通起来的产品，都是你的一个广告宣传员，这重要性不必多说。店铺有一定的销量之后呢？那你就要梳理你的客户关系了，小客户调查背景，争取发展成大客户；大客户建立合作关系，变成老客户；老客户服务好，增强他的被重视感，增加他对公司的粘性程度。在店铺成型之后，就要考虑做成品牌，把控好价格监控，提升产品质量了。很多店铺都是死在第二个阶段，反复恶e性循环，不断的吃新客，老客户没去注重好开发和维护，店铺成交量也就死活都起不来。让客户觉得产品差不多，但是就是在一些细节上还是我们家，同样的产品，同样的图纸，因为加工机器不一样，生产出来的产品就是一个是精品，一个就类似地摊货。如果你走到了第三步，那万万要注意去建立一个合理的价格体系，维护好你的代理商的利润，经销商的权益，散客拿货时的兴趣。谨记：①方向不对，努力白费。 ②一开始的布局就几乎决定了你后续所有的发展。 ③视野的长短很重要。