从操作的角度来分析
百度爱采购是倾向于一个搜索产品信息的平台,我们只需要把产品关键词选好,产品的图片,产品的参数等资料整理好,然后坚持每天去发布,如果工厂有专门的网络营销人员,那这个推广工作就可以自己来操作,如果没有配备网销人员,就可以专门委托网络营销公司,如一箭天网络,来进行每天的B2B发文,代运营这个百度爱采购平台。2)选择有限的3~5个推广路径和社交平台,只运营网站和阿里旺铺,把来自全网的客户导入个人的工作微信,以朋友圈熏陶的方式营销,慢慢做成交。
阿里巴巴诚信通(1688)是一个电商交易平台,相对于百度爱采购来说,托管运营会复杂点,需要阿里巴巴店铺的装修,日常的运营维护,关键词的优化排名,报名参加阿里的各项活动,要进行后台的数据分析等等。阿里巴巴的托管运营操作起来还是比较细致***的。因为阿里是一个交易平台,所以来阿里上采购的客户,目的都很明确。
先把阿里店铺的基础搭建做细致
阿里巴巴运营中,基础的关键词选词,产品标题,阿里店铺美工装修,文案策划,主推产品选择,主图设置,产品不同数量的阶梯定价等等。这些都是店铺基础搭建中关键的一些步骤。只有把店铺基础搭建好,后期再去做网销宝,标王等付费推广,客户进入诚信通店铺才有一定的转换率,才有一定的询盘。况且阿里也是一个公司,也要盈利的,如果大家都不花钱,它靠什么盈利,所以说谁家店铺付费广告越多,它的导流就会给谁的多。
把线下的客户引导线上来成交尤其重要
因为阿里店铺是新开的,如果没有线上成交,就没有好的关键词优化排名,也没有很好的转换量,因为在阿里平台规则中,线上的交易量对关键词排名占有很大的因素,一个产品下如果有很高的成交量,对浏览者的客户来说,也是非常好的一个说服力,可以给进来的浏览者一个很好的信任。类似工业品也就1000元一个月差不多的付费推广,这个费用跟百度竞价比起来,也就是百度竞价2天的费用而已。
以自身产品为主导,有什么产品就卖什么产品。往底子里说,就是你对阿里巴巴店铺还没有足够的重视。在运营阿里巴巴店铺之前,没有用阿里巴巴的大数据工具来进行测款,比如现有的产品,哪几款产品在阿里平台里价格有优势的,或者哪几款产品需要备现货的,哪类产品阿里上需求量大的,但是供应厂家相对来少点的,等等,这些都可以通过阿里的前台,和阿里的大数据可以评测出来的。这样在后期运营的时候,就可以有针对性的来运营阿里店铺了。针对工业品的采购商,比较会关注企业的规模度,严谨度,生产能力等。
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