wms系统流程图-标领信息科技-广州wms
作者:标领信息科技2020/9/11 6:45:25

由于SAP系统在仓库管理中发挥的效果达不到预期,让仓库管理方式依旧处于人工作业为主,不仅流程繁琐,而且容易出错,员工的工作压力也很大。而智能仓库管理系统,通过条码技术,简化作业流程,解放员工双手,操作更加简单,多样化的报表可以为管理者决策提供更多数据支持。同时,智能仓库管理系统还可以与SAP、ERP等其他信息系统无缝集成,实现商品信息及物流信息的及时同步,可满足不同行业的仓库需要。

智能仓库管理系统功能模块:

1、入库管理,满足不同的入库需求,如委外入库、采购入库、其他入库等;

2、出库管理,满足不同的出库需求,如订单出库、销售出库、其他出库等;

3、条码管理,赋予库位、商品条码标识,方便后续日常作业和商品质量追溯;

4、PDA管理,员工通过PDA扫描货品标签,轻轻一扫、鼠标一点,即可完成入库、出库、上架、拣货、调拨等仓库作业;

5、防错管理,若员工作业过程中出现失误,wms集成sap解决方案,系统会自动提醒,并且锁定下一步流程,直至问题解决才能继续进行;

6、多仓库管理,wms系统流程图,满足企业多个仓库管理需求,同时支持不同仓库来回切换,提高作业效率;

7、KPI管理,可自动记录每位员工的作业情况,实现精准的KPI管理,提升员工的积极性;

8、库位管理,可以优化仓库管理布局,提升仓库使用率的同时,也加快了货品寻找和盘点的速度;

9、报表管理,多样化报表自动生成,同时支持自定义,让你不去仓库现场也能了解当前运营情况;

10、库存管理,支持库内编码转换、商品/解冻、盘点、库位转移等,减轻员工管理压力。

面向未来,依托智能仓库管理系统和SAP系统的无缝集成,赋能仓库中心,助力企业的数字化转型升级,为企业降低成本,提,提升服务体验,共赴数字经济美好前程。















相信很多仓管员在管理仓库过程中,一直深受仓库管理混乱、企业工作效率低、成本控制难等问题的困扰。即便是仓库员工每天加班,广州wms,也是无法在当天将任务完成,而且高强度的作业导致准确率一直不高,所以依靠人工解决根本就是治标不治本,但是人工解决不了的问题,WMS系统却能够快速解决。

仓库管理遇到的问题有:

1、仓库货品多,无法统一管理;

2、每天出入库频繁,对老员工依赖,效率低下;

3、无法做到按时发货,客户体验度低下;

4、不清楚库存真实数量,无法进行合理的采购,因此库存结构不合理;

5、对货品存放随意,缺乏记录,以致出现明明记得新入了一批货,而且系统也有记录,但就是找不到的情况;

6、无法货物在仓储内部的实时状态,也无法对作业环节进行追溯管理;

7、由于员工不清楚货品存放位置,以致拣货时需要满仓库跑,效率十分低下,准确率还不能保证;

8、员工作业情况不能有效统计,以致计件工资无法实现,个别员工出现“偷懒”情况。

为什么选择WMS系统

1、通过条码技术,建立一品一码平台,便于货品管理;

2、通过PDA扫描货品标签,鼠标点一点,即可快速完成出入库作业,准确率还高;

3、库存实时更新,第三方物流wms系统,每当入库、出库、调拨等作业完成后,系统都能自动增减库存;

4、库存准确率高,可以提出合理额采购计划,无需担心积压问题,库存结构越发合理;

5、库位管理和上架功能,避免了摆放的随意性,所有商品的位置都能在系统中查询到,再也不怕找不到货了;

6、通过条码技术和批次管理,实时了解货品储存情况,也能对各个环节作业流程进行追溯;

7、系统指导式作业,从人工找货转为系统找货,降低了老员工的依赖,拣货效率提升一大截;

8、可记录每位员工的拣货数量,再加上在系统内建立员工个人账号,便可精准的统计出拣货人员的绩效数据,极大激发员工的积极性。






随着工业4.0的概念提出,对仓库管理的要求也就越来越高,传统的人工模式将被抛弃,仓库数字化转型已成定局。如何让仓库业务流程全程可控;如何压缩库存资金;如何提升作业效率,降低失误率;如何实现供应链上下游协同等,成为了制造企业的发展又一难题。

在众多制造企业战略需求的环境下,标领推出条码仓库管理软件,以***的接口技术,通过与企业内部的ERP、SAP、MES系统无缝集成,完善优化供应链上下游平台, 并融合IT 新技术,实现作业全程可追溯,推进企业信息化的整体化、协同化。

概括而言,条码仓库管理软件可带来六大价值:

1、降低总体作业成本:通过系统规则配置,以及防错提醒功能,由人工作业转为系统指导作业,数据录入转为数据自动采集,在相同的时效内,完成的任务量是以往的两倍以上。

2、降低库存成本:通过库存管理模块,可以实时准确了解当前每个货品的库存总量,加上***先出的策略,可以很好的控制库存总量,让积压的资金不断减少,加快资金回笼速度。

3、作业可视化管理:通过建立可视化监控平台,实时了解每位员工的作业情况,可以及时找出作业中的漏洞并修复,让仓库能准确稳定地运营下去。

4、提升仓库利用率:通过库位管理、上架管理,可以避免商品摆放的随意性,让商品便于寻找的同时,也提升了仓库整体的利用率,让拣货时通道不再拥挤。

5、提升仓库运作效率:通过系统平台,赋予每位员工的使用权限和账号,让员工和管理层都能在系统上进行操作,大大提升了整体仓库运作效率。

6、提升客户服务水平:准确按时的发货效率,让货品更快送到客户手中,久而久之,在客户中树立良好的信誉形象,有助于服务水平的提升。






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